【切记,职业经理人的8字要诀】《酒店4D内训》节选

【切记,职业经理人的8字要诀】《酒店4D内训》节选

...

授课对象:

《中层经理人职业化修炼》

《中层经理人职业化修炼》

...

授课对象:

经理人如何实现“家和万事兴”

经理人如何实现“家和万事兴”

...

授课对象:

《总经理人才战略》

《总经理人才战略》

...

授课对象:

《怎样做一名职业化的经理人》

《怎样做一名职业化的经理人》

...

授课对象:

《项目谈判技巧 ——职业项目经理人的必修课III》

《项目谈判技巧 ——职业项目经理人的必修课III》

在项目管理中,各种资源短缺、公司支持不足、团队配合欠佳、工作理念差异、客户要求混乱、技术工作与管理工作方法矛盾……这些都是工作常态。管理技巧当然是很好的解决途径,但并不是所有问题都可以通过管理技巧解决,也许谈判技巧是个好选择。 不同于销售...

授课对象:项目经理、企业高管、技术负责人、其他项目团队成员

《项目风险管理 ——职业项目经理人的必修课II》

《项目风险管理 ——职业项目经理人的必修课II》

项目风险无处不在,没有风险的项目不会有太高市场价值,风险丛生的项目意味着项目的成功将会带来巨大收益。项目的不确定性本身就注定了项目管理过程中将会出现各类风险,无论项目的管理机制是否健全,项目团队如何保证在各类资源限制下有效应对? ● 风险...

授课对象:项目经理、企业高管、技术负责人、其他项目团队成员

《项目流程特训营 ——职业项目经理人的必修课》

《项目流程特训营 ——职业项目经理人的必修课》

独特、渐进、变化是项目固有的特质,流程的出现能够帮助项目从业者在有限风险下减少管理消耗、提升产出成效,更好地实现项目管理目标。然而在标准项目管理知识体系中并没有被详尽阐述,众多专业领域也鲜有给与通用性指导,在各个行业间,乃至同业公司的同类项...

授课对象:项目经理、企业高管、技术负责人、其他项目团队成员

《工程项目导航 ——工程项目经理人的经营手册》

《工程项目导航 ——工程项目经理人的经营手册》

中国工程技术水平愈渐超越世界水平,然而工程项目经营管理水平随之越发成为短板。 工程项目市场的战略性开拓、项目成本与收益点的估算、项目经营中的重点事项、不同文化因素在项目策划阶段的需求整合、各类工程技术的更新迭代与时俱进……各类项目问题曾出...

授课对象:项目经理、企业高管、技术负责人、其他项目团队成员

打造卓越保险经理人之基于人性的管理技能提升

打造卓越保险经理人之基于人性的管理技能提升

保险经理人是一个团队的领导者,他们必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标,并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。在寿险行业,仅凭业务能力和从业经验,已经不能成为一个合格的保险经理人,保险经理人必备的职业素质,由管理潜质...

授课对象:外勤主管(含)以上职级