《产品经理修炼之行业解决方案创新设计》

《产品经理修炼之行业解决方案创新设计》

提升学员对行业解决方案客户需要的理解力; 提升学员在行业解决方案客户需求调研访谈; 提升学员在行业解决方案客户需求分析能力; 提升学员在行业解决方案总体设计能力; 提升学员在行业解决方案每章节细化呈现能力; 提升学员在行业解决方案...

授课对象:政企产品及解决方案经理

《产品经理修炼之市场管理与产品规划》

《产品经理修炼之市场管理与产品规划》

● 掌握BLM商业领先模型,系统性掌握产品商业成功,从战略到执行的整体思维和要素 ● 掌握业务战略管理模块中市场洞察五看思路、方法和工具 ● 掌握基于细分市场的数据精细分析、筛选和优化组合与业务市场决策分析方法和工具...

授课对象:企业高管、产品线总经理、产品规划经理、市场营销经理等

《产品经理修炼之面向客户的需求管理》

《产品经理修炼之面向客户的需求管理》

● 学习理解华为的需求管理体系是如何运作的 ● 了解华为的市场需求日常收集方法和客户调研的主要工具 ● 学会如何运用华为改进后的人物角色(persona)工具全流程的开发和管理需求 ● 学习华为是如何通过最土最笨却是最有效的用户访谈来...

授课对象:企业高层管理者、产品总监、产品经理、市场代表、系统工程师、营销经理、销售总监、销售经理等角色等

《领导者的情商领导力修炼》

《领导者的情商领导力修炼》

● 更加认识自己,了解自身的特质与风格、强项与弱势,在不足之处学习补强。体会自我成长、自律、观念的提升、态度的改变,思维更为宽广。 ● 理解领导的观念、态度、方法、技巧、诀窍,扩张领导胸怀,建立愿景,建立优先次序与解决问题的正确态度,从心...

授课对象:企业中高层领导、管理者

《卓越经理人的八项修炼》

《卓越经理人的八项修炼》

● 准确认知管理人员的价值定位和职业素养; ● 深度剖析卓越经理人的工作业绩与企业发展的因果关系; ● 系统学习中西方最新管理理论和管理工具; ● 掌握并有效提升经理人必备的八项技能; ● 运用管理工具和管理方法,提升管理绩效。...

授课对象:1. 企业领导者、总经理、副总经理、部门经(副)理、主管等中高级管理人员 2. 职业经理人资格培训班学员 3. 企业第二、三梯队管理人才及企业储备干部等

《扬帆起航入职场 -----新员工职业化胜任力修炼》

《扬帆起航入职场 -----新员工职业化胜任力修炼》

本课程在于帮助新员工理清职场不适应状态背后,自己需要主动接纳和处理的信念,以积极的状态投入职场,以职业的形象被职场接纳,先成为一个合格的职业人,减少生涯资源的浪费,同时也帮助企业减少员工流失率,减少银行人员培养成本的浪费。● 帮助新员工进行...

授课对象:新入职场员工

《银行从业员工职业素养修炼》

《银行从业员工职业素养修炼》

● 以“礼”达敬,以“貌”达信,以“仪”达素养,提高个人形象与企业形象; ● 掌握商务接待与拜访中的会面礼仪,有礼有节地为成功铺就基石。 ● 树立阳光心态,以积极正面的态度,正确对待工作中出现的问题和遇到的挫折,以高昂的热情和斗志投入工...

授课对象:需要提升职场竞争力的各岗位人士

《成长赋能—新员工职业素养修炼》

《成长赋能—新员工职业素养修炼》

● 帮助学员认识校园人和职场人的区别和角色切换(认识自己) ● 帮助让新员工结合企业规划人生和制定职场目标(定位自己) ● 帮助让学员调整和改善自己的职业化思维和态度(改变自己) ● 帮助学员全面挖掘责任敬业精神和发挥个人能力(裂变自...

授课对象:新员工

《一能三会——教练型管理者修炼秘笈》

《一能三会——教练型管理者修炼秘笈》

● 知人:通过课程的学习有效的了解个人及团队的行为模式; ● 善任:顺应人性,有效激发个人效能,更好体现个人领导力; ● 教练:突破传统管理模式,顺利转型教练管理; ● 行动:激发学员潜能,现场全力以赴,彰显高效执行; ● 计划:形...

授课对象:企业中高层领导干部、新晋升干部和储备管理干部等人员

《卓越领导力五项修炼》

《卓越领导力五项修炼》

● 认识领导力对管理者的重要性; ● 学习掌握提升领导力的方法与技巧; ● 培养下属,激励共行,共启愿景; ● 熟悉领导者在团队管理过程中的原则和方式;...

授课对象:新晋管理者、储备干部、中高层管理者等