创新领导力
企业的持续发展在于创新领导力。彼得圣吉说，领导者的创新力就是人类组织塑造未来的能力！然而创新力如何提升呢？近年来从微软、亚马逊到国内的小米与阿里，都开始谈二次创业模式，尤其是在未来人口红利下降的时代，各个企业的创新领导力就决定在谁能运用高能...
授课对象：企业中高层
《业绩跟踪管理与领导力提升》
● 角色定位认知，是成就助力引导而非管理约束 ● 关键问题反思，因何成为备受部署追随的领袖 ● 领导者岗位权利属性，如何处理微妙人际关系处 ● 平衡利益冲突下，如何取舍方显大格局、大智慧 ● 心门不开，技法无用，修正心态方是领袖素养...
授课对象：技术性、业务型中层管理者
《可复制的领导力》
本课程从领导力宏观认知及心态调整角度切入，结合互动体验、情景模拟方式，通过案例渗透培训主题，避开生硬理论的灌输，融入当下热点话题，充分调动参训者的积极性，激发学员主动思考并乐于表达观点的积极性。● 通过管理者角色定位学习，使学员明确如何实现...
授课对象：中层管理干部、项目经理等
《区域营销经理的卓越领导力提升》
● 了解领导力的建立过程，学会领导自我：通过权威测试工具，帮助医药经理人首先了解自己的管理特长与不足，通过系统学习进行积极的自我调整，建立正能量，在团队中树立优秀的领导者形象 ● 从领导自我到领导他人：识别下属在日常工作中存在的各种问题，...
授课对象：区域销售经理，地办经理，大区经理
《领袖风采——领导力提升》
● 重塑领导思维 ● 掌握迅速改变自我管理风格的有效方法 ● 提升领导力和影响力，打造更高效能的核心团队...
授课对象：加盟商、代理商、经理、主管、督导、总监等相关管理人员
《项目领导力和团队管理》
在此次课程中，我们将一起认识现实常见项目管理团队状态，共同分析项目团队胜任力与管理成果的联系，通过大量互动共同探索企业项目管理过程中的核心瓶颈，结合行业发展趋势和企业管理的特质，发现最简捷有效的项目团队管理核心方法和工具，综合提升项目团队在...
授课对象：项目经理、企业高管、企业高管、技术负责人、其他项目团队成员
《精益领导力》
● 深刻体会精益生产之本质和内涵 ● 掌握精益最接地气落地的方法，助力企业实现价值最大化; ● 大量国内本土企业成功推行案例，让我们站在巨人肩膀上实现弯道超车...
授课对象：企业负责人、中高层管理、精益办人员、IE等
《从优秀到卓越——卓越领导力修炼》
当我们用精益的思维重新去审视领导的过程和管理的细节时，当们用“浪费”的观点去评价每个步骤时，我们会豁然开朗，领导是一个过程，管理也是一个过程，是过程就有衔接，有衔接就有浪费，有浪费就是无价值，提升自己的领导力，减少管理过程中的浪费，修炼卓越...
授课对象：企业经理、主管、管理团队等
《零事故安全领导力》
本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让安全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验，协助您系统的完善企业安全文化，将其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平……● 学习如何承担安全职责、如何尽职履责、明白安全不是为安监...
授课对象：生产经理、安全主任、安全员等以上人员
《可复制的安全领导力 ——帮助企业打造全过程安全管理能力》
本课程主要面向企业决策层和管理层，助其解决如下问题： ● 不了解当前企业安全管理的现状、安全管理的特点，帮助学员掌握安全管理的要点。 ● 提高学员安全管理的执行力。 ● 使学员掌握安全领导力的要素，并能够通过日常实践，提升其安全领导力...
授课对象：企业领导层、管理人员
