《经理人职业化思维模式》
1.改变随性式思维，掌握正确的思维方式 2.掌握有效的分析工具，在运用过程中锻造思维 3.将工具和方式在实际工作中的应用...
授课对象：门经理以上的经理人
《快速盈利，商业模式 ——精准营销系列课程》
● 好的营销思路是打破当下的销售破局最有效的方法 ● 产品、渠道以及用户的关系，代理、直销以及微商的关系 ● 连接行业，组建联盟，汇集目光所到之处 ● 从定位、产品、广告、标准、形象、情感、认同、推广进行多维度考虑 ● 了解掌握营销...
授课对象：企业管理层
《营销模式创新与落地》
本课结合品牌迭代，渠道重塑，模式变迁，客户再定位等一整套企业运营管理原则，推出了一套系统性强，落地行高的营销创新战略，以飨企业！● 了解组成营销战略的基本要素； ● 谙熟成功掌握营销战略创新的基本原则与初衷； ● 掌握最终实现营销战略成...
授课对象：企业家，企业高管，资深营销管理人员
《营销模式升级之六脉神剑》
本课程以问题为导向，从传统模式追求“吨位”市场的营销困境开始分析，挖掘纷繁复杂的营销困境背后的本质，即客户价值发生了质变，需要以客户价值最大化为基本导向，寻求营销价值和效率的新来源。 要实现不同行业、不同企业的客户价值最大化，就需要找到客...
授课对象：总裁班、公开课场合各行业各级营销管理者、参与者
《全员动力系统——店铺合伙人模式分享》
● 专注于服装、鞋业、皮具、内衣、家居服、家纺、精品、百货商场、购物中心、连锁店铺、零售卖场的门店人员动力驱动 ● 让员工关注结果也激励过程，激发潜能达到巅峰状态，企业与员工双赢 ● 打造全员“主人翁”的企业氛围，有效降低优秀终端人员流...
授课对象：品牌公司高管、代理商、加盟商、专卖店老板、区经、督导等
《连锁运营管理——连锁模式的成功密码》
本课程的主讲老师王山先生从1993年进入香港和记黄埔属下的百佳超级市场起，已经有连锁零售行业15年的实际操作经验，5年的咨询经验。先后在百佳，华润万家，农产品民润超市，中国海王星辰等担任中高级管理职位，2007年进入北大纵横管理咨询公司，专...
授课对象：运营总监，营运经理，区域经理，连锁超市店长、储备店长
《新零售时代下传统企业营销模式的转型升级》
● 学习方法：学习新零售的理论知识，深入理解新零售出现的原因与机遇 ● 解读行业：解读各个不同行业在领域中新零售的应用领域 ● 应用场景：学习不同场景下的新零售框架搭建与战略构建 ● 升级体系：能够分析自身产业问题，改造并升级企业的行...
授课对象：传统企业及互联网企业产品经理，职业经理人，国企高管等
《利润导向的财务管控模式》
通过老师的实战案例解析与现场模拟经营，使参加者能够全面理解企业经营决策与利润的管理是关键，建立财务管理思维。体会财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下几点： ● 提升经营者的财务管理思维； ● 掌控企业方向盘的核心要素； ...
授课对象：企业总裁、总经理等企业中、高层管理人员
《FMEA——故障模式与影响分析》
● 理解FMEA技术的预防与分析原理，掌握FMEA的实施步骤； ● 理解潜在失效模式、潜在失效效应、潜在失效原因三者的定义及关联； ● 理解风险优先系数RPN值的计算原理，以及S、O、D值的定义与评估方法； ● 理解D-FMEA、P-...
授课对象：企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造等部门骨干人员，负责改善项目的骨干人员。
《领先的研发管理模式——IPD流程》
● 系统掌握业界领先的研发管理体系IPD的核心思想、架构和方法； ● 掌握建立研发流程体系的思路和方法； ● 找到解决企业在研发管理中遇到的典型问题的原则和思路； ● 学习如何进行以市场客户为导向的产品研发； ● 找到跨部门协调困难...
授课对象：研发/市场管理层、技术总监、项目经理、骨干员工、企业其他管理人员等
