《逆势而上——智慧营销之道》
● 了解促成逆势营销成败的原因，及时避免采坑； ● 谙熟成功掌握逆势营销的基本原则与初衷； ● 掌握实现逆势营销的6个最基本的突破口； ● 实现企业在疫后突出重围走出焦虑的高阶思维蜕变； ● 出奇招，奏奇效，掌握一套企业降本增效的有...
授课对象：企业高管，资深销售管理人员
《5G时代下的互联网＋智慧能源变革与数字化转型》
本课程从技术、产业、应用场景、企业等全方位视角系统分析5G时代“互联网＋”为社会和经济带来的影响和产生的价值。基于此构建5G商业时代的技术创新范式，就其原理、逻辑、案例及实操方法进行深入剖析，并结合能源产业链领域探索技术与企业经营管理的结合...
授课对象：能源企业及相关产业企业负责人、企业中层以上经营班子
《智慧时刻——情商管理与沟通赋能》
本课学习者不但可以深入理解每种情商能力，而且可以挖掘和创造自身潜能，从而培养高效的沟通技巧，成为人缘极佳、快乐高效的职场人！● 深入理解情商在职场沟通、团队协作中的重要作用； ● 帮助企业指导员工变压力为动力，加强凝聚力，提升企业绩效； ...
授课对象：全员
组织行为学：激发组织潜能的智慧
《组织行为学：激发组织潜能的智慧》，主要是帮助中高层管理者掌握中国情境互联网时代下的组织行为学的基本理论和基本方法，学习组织心理和行为规律，洞察人性、人的本质与人的价值观及其行为的基本理论，掌握激励个体、组织潜能的基本方法和艺术，分享中外优...
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
智慧银行转型——产品销售经理情景微课
课程设计以6D设计为原理，以结果为导向，紧密围绕网点现场典型营销情境，系统提升员工营销技巧，例如：智慧柜员机快速营销技巧、厅堂六种情境微沙龙、基于产品导向电话邀约、基于客户动线营销触点打造、厅堂客户识别及产品推荐等，过程设计学、练、用、评，...
授课对象：产品销售经理、内训师、大堂经理
业绩倍增——智慧银行转型产品销售经理情景微课
课程设计以6D设计为原理，以结果为导向，紧密围绕网点现场典型营销情境，系统提升员工营销技巧，例如：智慧柜员机快速营销技巧、厅堂六种情境微沙龙、基于产品导向电话邀约、基于客户动线营销触点打造、厅堂客户识别及产品推荐等，过程设计学、练、用、评，...
授课对象：产品销售经理、内训师、大堂经理
智慧银行转型——大堂经理、产品销售经理情境课
课程设计以6D设计为原理，以结果为导向，紧密围绕网点现场典型营销情境，系统提升员工营销技巧，例如：智慧柜员机快速营销技巧、厅堂六种情境微沙龙、基于产品导向电话邀约、基于客户动线营销触点打造、厅堂客户识别及产品推荐等，过程设计学、练、用、评，...
授课对象：产品销售经理、、大堂经理、STM专员、内训师
禅宗智慧与企业管理和心灵修炼
明瞭佛法智慧的真实本意，确立正确的企业文化价值观，实现基业长青之道。 如何经营人性，让员工自我激励，自我管理。 如何让管理简单扁平化，处理竞合关系。 如何修炼身体与精神，做到...
授课对象：企业主，总裁班，中高层领导
老子无为智慧
通过对老子生平，经历的了解，更深刻的领悟把握道德经传递的真意与核心 了解老子独特的思维模式，世界观，人生观，理解无为而治的本意与原理 学习老子的管理哲学，修炼非权力性的领导魅力，笃行老子的自然方法论， 实践不言之教的玄妙境界 通过中...
授课对象：企业主，总裁班，中高层领导
国学实战篇-国学智慧在管理的运用
▲提升领导者对中国各家国学思想及历史经典的兴趣，有助于建立可长可久的企业组织文化。 ▲了解中华文化的国学经典中的易经、儒、道、兵、法、释等各家思想的要义与管理的运用。 ▲有效的掌握国学经典中的精髓，使企业能够因应管理需求进而迅速有效合理...
授课对象：企业界、政府机关、团体组织职位层级为副总以上的决策层领导者等
