● 掌握看似简单的消费行为背后的人类复杂的心理 ● 通过行为看本质,抓住心理进行销售,事半功倍 ● 合心理特征进行消费引导,提高销售的效率及质量 ● 一系列不合逻辑的奇怪消费行为,可以启发我们的营销思路...
授课对象:营销工作实践者/销售工作管理者
本课程以解码人性心理为主,以销售沟通为辅,以服务动作为线,学员更容易学会,复制性极强,销售更灵活顺畅,顾客更觉得自然亲切。本课程根据世界500强品牌连锁专卖店工作实践经验研发而成,结合辅导多家连锁门店企业的经验系统总结,是零售业一线门店人员...
授课对象:导购员、店长、督导、区域经理、店老板
● 了解心智模式与领导力的关系,提升自我领导力; ● 提高管理者对心理学基础知识的了解,提高决策水平; ● 了解领导力的精髓,与身心发展的关系,自我激励,实现自我超越; ● 深入了解自我,将组织和个人的愿景融入到日常工作与生活之中; ...
授课对象:企业管理者
★ 引导学员重新定义与解读职业,激发活力,点燃工作激情; ★ 培养学员目标意识与结果思维,掌握高效完成工作的核心技能; ★ 帮助学员建立积极、乐观、正面情绪,塑造忠诚爱岗敬业的阳光心态; ★ 掌握VUCA时代后新冠时代必备的职业精神,...
授课对象:全员
★ 养洞察人性和员工心理状态的习惯,了解人的行为和行为背后的动机; ★ 考团队的多样性与员工的差异化管理,实现潜能和优势发挥最大化; ★ 习人的认知活动的基本逻辑,提高管理者决策质量; ★ 解动机、需求与激励的关系,找到适合的激励机制...
授课对象:从技术或销售转管理岗位的中基层管理人员
● 洞察人性,从人性的差异特质、性格特质、群体特质、行为特质发掘人性资本,充分把握个体差异,获得管理的先机。 ● 培养有责任有追求的团队;从角色意识中聚合企业关系管理,提高员工主人翁意识,提升企业归属意识,提炼职业信念,促进员工的驱动力和...
授课对象:企事业管理者
■ 价值一:高度参与轻松学习——课堂的体验式学习过程,让参与者在真实案例中思辨,趣味体验中总结,反思中增建新的管理践行方案。 ■ 价值二:深化人性管理构建幸福职场——有工具有方法的在人性惯例中摘取管理效能,依托人心构建组织优势职场体验。 ...
授课对象:企事业单位管理者
组织行为学是研究组织中的人的行为科学,它用客观的方法描述和测量这些行为,研究这些行为的规律从而进行合理的解释,并根据这些规律去预测和控制组织中的各种行为,以便提高组织的生产力和人对工作及组织的满意度。<br />组织中的“人”是一个广义的概...
授课对象:人力资源工作者、企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者
1.帮助人力资源管理者理清高效企业行为背后的心理机制;<br />2.系统分析管理心理学的方法和工具如何在企业人力资源管理实践中去运用;<br />3.阐述如何在管理中兼顾中国文化;<br /><b...
授课对象:企业高层的领导人(董事长、董事、总经理、HR总监)
●认知:管理心理学在管理工作中的价值和意义; ●明确:管理各项模块中应用心理的作用 ●掌握:用人、沟通、激励、人际关系、领导力各模块具体使用 ●收获:不同主题的知识和技巧掌握,工具的导入。 ...
授课对象:部门经理、主管、储备或技术干部等管理人员。