● 复述结构化思维基本概念、基本原理和基本方法; ● 掌握左脑6个维度定锚点,建立逻辑框架; ● 掌握右脑三阶六种力量,让听众如临其境; ● 沙盘演练,不知不觉中学会;...
授课对象:中层管理者、基层管理者(5组沙盘,人数不超过35人)
● 改变员工对工作态度认知,建立积极正向思维模式与工作心态; ● 转变工作观念,工作时不抱怨不埋怨拒绝借口; ● 以科学的方法管理时间和目标,高效完成工作任务; ● 在工作中找到意义,学会感恩与责任,引爆核心驱动力; ● 提升忠诚度...
授课对象:企业中层主管/经理、后备人才、新员工
1. 复述结构化思维基本概念、基本原理和基本方法 2. 掌握左脑6个维度定锚点,建立逻辑框架 3. 掌握右脑三阶六种力量,让听众如临其境 4. 沙盘演练,不知不觉中学会 ...
授课对象:中层管理者、基层管理者(人数不超过35人)
● 重塑职业观,使员工明确职业的价值、职业化的标准以及我在为“我”工作的理念 ● 构建自我信用体系,理解信任在职场发展中的重要 ● 深化职业道德如:爱岗敬业、诚实可信等品德的认知,在工作中完善行为 ● 掌握积极主动心态、服务心态、感恩心态中...
授课对象:全体员工、核心骨干
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