《高绩效销售团队管理》
本课程，针对销售团队中发生的问题，帮助企业建设、管理和运作销售队伍，培育更具有战斗力的销售人员，打造高绩效的销售团队，从而提升公司业绩。● 平衡利益冲突下，如何取舍方显大格局、大智慧； ● 转变固化的思维模式，适应新一代职业销售管理方式。...
授课对象：销售主管、销售经理、储备干部、区域总监、销售总监、总结理
《事半功倍团队管理 ——精准营销系列课程》
● 从一线走向管理层的八个必须掌握的关键点 ● 高阶人士的五个思考工具及四种思考方式 ● 利用DISC性格分析及九型人格分析法洞察身边的关键人物 ● 洞察人性，激活狼性，贯彻执行力，优化KPI设定逻辑 ● 迎合新生代的团队管理模式，...
授课对象：团队管理者
《项目领导力和团队管理》
在此次课程中，我们将一起认识现实常见项目管理团队状态，共同分析项目团队胜任力与管理成果的联系，通过大量互动共同探索企业项目管理过程中的核心瓶颈，结合行业发展趋势和企业管理的特质，发现最简捷有效的项目团队管理核心方法和工具，综合提升项目团队在...
授课对象：项目经理、企业高管、企业高管、技术负责人、其他项目团队成员
团队管理与打造
明白组织与团队的顶层机制之间的相互作用。 懂得如何去凝聚团队。 明白在团队执行的过程中各要素之间的关系和如何管理。 懂得在团队中薪酬、文化之间的关系与建设思路。 通过建立优秀的团队环境，打造员工成长的平台。 明白企业文...
授课对象：需要解决凝聚力问题的决策层、需要加强团队建设能力的中高层
怒放的生命 ——团队管理与高效激励特训营
1、如何决策决断?如何凝聚人心?如何激励团队?<br />2、如何权变和矛盾冲突处理?<br />3、如何带领团队(团队建设)?<br />4、获得幸福感与活在当下的乐观阳光心态，激发员工忍受工作转化享受工作和生命，<br />5、获得求人...
授课对象：讲师、助教、学员、单位领导
中层核心管理技能提升之团队管理
<p>1、掌握运用不同领导风格的技巧；</p><p>2、掌握授权的原则与方法，并能运用到授权中去；</p><p>3、提升部属培育水平以及实用方法；</p><p>4、识别下属的需求，掌握员工激励实用方法。</p><p><br/></p>...
授课对象：企事业单位中高层以上领导干部、部门骨干，储备干部等。
项目经理必备技能之领导力和团队管理技能
深刻领会项目管理能力与企业战略匹配关系 认清项目经理人的角色并完善管理技能，倍增你的领导信心 指导企业管理者，用项目管理驱动企业管理与运营 具备项目管理全局观，加强项目管控意识，提高项目的执行力 激励团队的热忱和动机，增进对项目的认...
授课对象：企业中高层管理人员，项目总监，项目经理、项目成员，技术骨干，业务骨干等
举“重”若“轻”——项目经理团队管理技能沙盘模拟
● 能够明确描述项目经理的角色和职责 ● 能够运用所学知识和方法论，通过责任分享建设团队，通过透明沟通处理冲突 ● 认识到在项目管理中，“抓对事情”比“把事情做对”更重要 ● 能够从发挥项目最大商业价值的角度评价项目并进行决策 ● ...
授课对象：项目经理、项目管理团队、职能部门经理/主管及其他参与或组织项目活动的办公室人员
优秀管理者修炼之团队管理技能训练
● 树立正确的人生观、价值观、事业观； ● 明确作为管理者的角色与定位； ● 增强主人翁意识，培养感恩的心态，加强对公司的忠诚度；以更积极的态度、更明确的目标感，与公司目标达成一致； ● 加强管理者的执行意识，掌握高效执行的能力，打造...
授课对象：全体管理者、中基层管理
《凝心聚力—高绩效团队管理》
● 学习和了解高绩效团队的八大特征 ● 掌握团队建设的原则、流程和方法 ● 掌握有效团队管理理念、方法和技巧 ● 掌握有效提升团队领导能力的技巧 ● 掌握打造团队执行力的理念、方法、技巧、工具 ● 掌握提升团队沟通力的理念、方法、...
授课对象：企业人力资源管理者、各级部门经理、主管等从事管理的相关人员
