HR财务思维-人力成本分析与全面管控18招
1、了解人力资源成本管理和人力资本投资的战略意义； 2、强化人力资源成本管理意识和人力资本价值； 3、学会运用财务思维及财务全面成本管控策略； 4、学会人力成本全面管控思维，跳出局限HR思维做全面人力成本管控； 5、...
授课对象：HR人员、各部门负责人、财务部人员、老板、高管
《A股全面注册制改革：新生态、新机遇、新征程》
本次课程对全面注册制进行解读分析，并对企业上市流程、要点进行讲解，帮助企业家、董监高掌握走向资本市场前的必备知识、筹划、资本运作方案设计以及上市后的规范运作，能够玩转资本魔方、助力企业高速发展。...
授课对象：企业决策者：大股东、实际控制人、董事长或总经理带队参加，才能对重要事项进行判断 企业负责人：财务总监CFO、董事会秘书、证券事务代表或其他相关的中高级管理人员。 投资机构：投资基金PE、创投公司VC、银行、资产管理、集团投资部等公司高级管理人员，例如投资总监、融资总监、投资经理、分析师，证券投资银行、投融资从业人员。 政府部门：各地政府上市办、金融办、国资委、开发区、工信局、中小企业局、科技局等有关部门负责人，相关资本运营平台、投资集团等公司高管 中介机构：会计师事务所、律所、评估所及研究咨询单位等中介机构高层管理人员； 投融资行业人士：有意进入、从业相关服务的投融资和从业人士。
《新时代国企党建创新与全面提高党建科学化水平》
● 可清楚认识新形势下党中央对国企党建工作的新要求 ● 可以有效的提升党员干部的政治素养能力 ● 可以提高公司党组织的党建工作的创新能力...
授课对象：党员和领导干部
《全面从严治党和党风廉政建设》
● 学员通过学习，能够从理论上、认识上清楚了解到新时代全面从严治党的新形势、新要求，全面从严治党的科学内涵，提高学员政治素养和政策理论水平，坚定马克思主义信仰，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，践行“两个维护”。 ● 学习本课程可以举一...
授课对象：各系统的党员干部、党员和党务工作者
《全面预算与薪酬绩效管理》
本课程理论+实践，帮助企业建立预算管理思维，找到适合自身的预算方法，理清预测、计划、预算之间的区别与联系，推动预算管理平稳执行，在预算管理中执行柔性管理与滚动预测，注重过程跟踪，通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，建立科学...
授课对象：企业的董事会成员、高中级管理层成员、各级财务管理人员，各部门管理人员等
《社保税务统征及个税法修订背景下企业全面个人所得税风险及规避》
本课程将详细介绍上述重大改革的具体内容，并全面分析改革给企业带来的影响。同时，课程还将对当前税务部门个人所得税风险管理的主要手段、当前个人所得税稽查的重点方向，计算个人所得税时常见的疑难问题，个人所得税常用的筹划方法等内容，通过大量来自实务...
授课对象：企业财务总监、财务人员、办税人员；企业人事经理、人事专员等
《全面预算下的企业战略管理》
本课程通过预算功能解读、原理讲解、案例分析、实操练习，让学员在案例与练习中掌握预算的编制与作用，并在工作中解决实际的预算管理问题。 具体学习收益主要概括为以下几点： ● 从公司角度学习了解预算的重要必 ● 掌握预算与企业经营目标的关系...
授课对象：部门经理、中层管理者、财务人员、预算相关人员
《数字经济下的全面预算管理》
● 通过预算管理使企业获得财务自由和精神自由 ● 使学员熟练掌握两种先进的预算管理方法 ● 使学员对预算管理有一个全新的认识 ● 有效评估业务部门的工作业绩，制定正确的激励机制的能力 ● 通过PDCA循环强化全流程预算管理 ● 有...
授课对象：企业中高层管理人员、部门负责人以及预算管理人员
《TQM全面质量管理与质量意识提升》
● 明确质量的定义、TQM的实质 ● 增强质量意识，突破质量控制的传统思想 ● 明确全面质量管理的重点工作，理解自身应承担的质量责任和要求 ● 掌握先进的质量管理理念及全面质量管理过程常用方法和技巧 ● 会用全面质量管理的提高产品质...
授课对象：总经理、质量总监/经理、主管、QE工程师、生产管理人员
《质在必胜---全面质量管理TQM》
★ 研习代表性的质量事故案例，来提炼质量改善的理念与方法 ★ 学会利用特性化和日常的细节，做好日常品质的管控 ★ 有效的培养全员质量意识，从而提高员工素质和工作效率...
授课对象：部门经理、部门主管、工程师、基层主管
