管理系统化的概念与思维 ● 明确自我职责,提升管理意识,职责流的规范化; ● 直面管理现状实质问题,并从咨询角度系统给出答案 ● 能帮企业找出最佳生产方式,打造高效的生产信息流; ● 打造企业高效物资流,使我们的计划不再落空; ●...
授课对象:董事长,总经理;企业副总、生产、计划、物资管理人员、车间主任等管理人员,最好有全体主管领导参与
课程收益: ● 价值1:清晰掌握业绩提升的系统分析架构 ● 价值2:掌握业绩目标达成的五步价值链技术 ● 价值3:掌握如何与团队一起分析业绩目标的技术 ● 价值4:掌握透过教练技术来开发团队智慧的技术 ● 价值5:掌握从业绩到企业价值的系统...
授课对象:副总、销售主管、督导、店长、业务经理
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随着商业竞争日益激烈,中小民营企业进入精细化、创新化经营竞争阶段,在这个阶段,围绕营销价值链的优化、重组、创新、整合来提升企业的业绩,提升企业整体价值,已成为一个关键! 如何建立业绩提升的营销闭环系统?如何透视企业的真实数据和事实?如何挖...
授课对象:副总、销售主管、督导、店长、业务经理