《MTP-中高层管理技能提升训练》
1.全面系统地认知管理者的角色定位、责任和重要性，提升自我格局，掌握行之有效的管理方法和工具； 2.培养管理者的组织能力、团队培养能力、沟通协调能力，厘清目标与障碍，制定清晰计划，提高团队产出效益； 3.掌握教练式领导力精髓，透视人性中...
授课对象：企业中高层管理者、新晋管理人员
中高层人力资源管理与识人用人之道
课程目标： ●找到快速识人用人的方法，使人力资源管理更科学，更有针对性 ●轻松认识自我、突破自我，,开启个人天赋领导力 ●获取快速了解他人、结识他人、影响他人的交际法宝 ●运用天赋领导力带领成员完成目标、达成绩效 ●科学化分析组织...
授课对象：中高层
中高层领导有方
● 学会什么是领导力，自己的差距在哪里 ● 学会掌握领导力的核心关键要点是什么 ● 学会了解领导力的终极测试是什么 ● 掌握提升领导力的核心关键要点在哪里 ● 中层管理者学会跟企业一起进步、一起成长、一起创新 ● 中层管理者学会如...
授课对象：中高层管理干部
MTP中高层管理技能提升
课程收益： 区分作为管理者角色、职责的转变，以及对于能力要求的不同 识别常见的管理者认知错位，了解如何改进 陈述管理者在四个不同角度（上级、团队、下属、跨部门）上的角色职责，及如何做好的关键点 遵循目标绩效管理的标准流程，...
授课对象：中高层管理
中高层管理者核心能力训练
课程收益： ▲ 帮助学员明确中高层管理者的工作定位和管理角色认知； ▲ 帮助学员掌握团队打造与下属培养的能力； ▲ 帮助学员掌握员工激励与员工授权和不同特点员工的管理能力； ▲ 帮助学员掌握目标管理与目标执行管控的能力； ▲ 帮助...
授课对象：中高层管理者
致简的管理 共赢的艺术—MTP中高层管理力训练
● 明确管理者角色、立场、职责，修炼管理者必备的管理意识和态度； ● 掌握组织运作原则，强化部属职务意识和工作认同感、责任感；促进团队成员的绩效 ● 掌握科学的工作方法，强化科学思维和求真的精神 ● 掌握建立完整闭合的工作思维，计划、命令、...
授课对象：后备及在任的管理人员，适宜人数40～60人之间
差异化定位——增长战略与落地执行 （中高层战略思维与管理实务）
● 掌握战略核心流派及重要思想 ● 掌握战略能力要求及行业本质 ● 掌握战略定位及插位的主要方法 ● 掌握战略管理体系设计全过程 ● 掌握战略解码及落地核心工具 ● 掌握战略绩效复盘质询工具 ● 学习知名企业战略共创及落地优秀实践 ● 结合...
授课对象：企业中高层管理者、战略管理人员
立责于心 履责于行—— 企业中高层领导安全履职尽责培训
● 了解法律法规对安全管理责任的要求（知法），明确中高层管理人员应该履行的法定安全责任（明责）。 ● 提高企业中高层管理人员的安全管理技能，履行安全职责（履责）。 ● 落实好企业和个人安全主体责任，做好企业安全管理工作（尽责）。 ● 了解法...
授课对象：企业中高层管理人员
《MTP中高层管理者技能提升》
● 理解管理与领导的观念、态度、方法、技巧、诀窍，提升领导能力，在组织中发挥影响力，在管理上更具效率，促进企业绩效。 ●掌握执行力的知识、原则与技巧，积累学习经验，在各项工作流程中，贯彻落实，发挥效率，减少内耗，促进组织绩效。 ● 在课...
授课对象：企业中高层管理者
《中高层管理者领导力提升》
为了有针对性地. 全面而有效地提升企业中高层管理者的领导力，系统设计如下内容： ● 管理要素与危机意识 ● 领导者的定位与修为 ● 领导力的觉醒与特质 ● 领导艺术实践与提升 ● 管理与管理艺术升华 ● 王牌团队建设与管理...
授课对象：企业中高层管理者
