李青东:积分管理模式

讲师资历

课程目标

用积分制管理解决企业用金钱解决不了的问题，增加企业制度的执行力，打造健康的企业文化，为企业留住核心人才

课程大纲

本课程有效解决企业人本运营管控系统、用最实操的方式, 直达管理本质，促进企业管理文化的高度统一，从而强大 企业，让团队高效的合作，有效的完成工作，支撑企业的 健康发展。 积分管理系统，突破管理瓶颈，实现管理平衡 完善积分管理系统，量化掌控管理，机制激活，激活团队 课程模块 内容成果 模块一 积分管理原理 一次积分，终身使用 积分管理让员工有精神追求； 用积分增强制度的执行力； 通过积分打造健康的企业文化； 用积分降低公司的管理成本； 设计科学的积分管理机制； 用积分留住关键人才。 简单积分有效管理 绩效管理 绩效 绩：业绩—岗位量化—薪酬 效：行为—积分—福利 薪酬 COO薪酬 薪酬设计八大陷阱 积分管理的好处与应用 积分管理平衡企业运营管理系统 为企业实现梦想保驾护航； 员工自我实现需求的落地方案 模块二 建立积分池 建立积分池的五大入口 临时积分的设定 固定积分的设定 业绩积分的设定 绩效积分的设定 荣誉积分的设定 打造奖金池 奖金池—积分管理的落地杠杆 奖金池与积分池捆绑的五大通路 积分分红 构建利润中心，建立核算体系 让员工与企业形成利益共同体； 让员工与企业形成命运共同体； 让员工与企业形成梦想共同体。 让员工做到“与事一体，与老板一体” 积分分红的核心操作策略 积分管理COO运营系统 积分管理第三方平台的设立 导入激活全员的积分管理机制的入口； 第三方做到积分与管理的平衡； 第三方机构的发起及其人员薪酬设定； 第三方平台为企业打造积分运营体系； COO体系的薪酬设定 COO体系的工作分析与考核 积分管理模式启动系统 PK机制 PK积分的形成与人员激活； 企业PK文化的建立； 积分管理模式启动大会的操作流程。 排名机制 奖励机制 模块三 积分管理VI系统 积分管理实施与传播系统 操作流程 积分管理操作的八步 积分管理全面导入关键按钮； 企业积分真正导入的核心命脉。 操作注意事项 积分管理操作的5大命脉 附 积分制软件操作使用 软件的使用说明及操作流程 积分管理软件，将一个既简单又复杂的管理系统变得明了简单，软件实现了对积分自动分类，自动汇总，自动分阶段，自动排名次。 软件与积分管理的结合 软件与积分使用计划的关联