王汉明:高质量发展、新旧动能转换、提质增效-课程

讲师资历

课程目标

为传统企业提供创新和转型的思路

课程大纲

课题一：《提质增效-企业精细化管理与品质改善》课程        《工匠精神与企业精细化管理》课程 参加对象：企业家、生产负责人或有关中高层管理人员； 主讲专家：王汉明 授课内容： 1、高质量发展的前提是高品质制造 2、产品升级：满足高端消费群体的高品质需求 3、多一分品质多两分附加值 4、工匠精神首先是指新时代的企业精神 5、提质增效首先是品质和效率的优化 6、全面精细化管理还是就问题解决问题？ 7、如何运用精细化管理改善企业品质问题 8、如何运用精细化管理实现高精尖制造 9、制造企业的核心问题解决：确保产品一致性 10、企业如何实施精细化管理 11、围绕品质、成本、效率、安全等要素构建精细化管理 12、围绕全员满意度和企业变强去构建精细化管理 13、企业持续优化和改善体系的构建思路   课题二： 《新时代、新市场环境下企业转型升级与创新》课程          《民营企业供给侧改革与高质量发展》课程 参加对象：企业家及企业中高层管理人员 主讲专家：王汉明 授课内容： 1、市场越来越好，为什么企业越来越累？ 2、新时代，新常态，是挑战还是市场出现了新机遇？ 3、供给侧结构性改革的内涵与实践 4、新时代、新市场环境、新消费趋势解读 5、把市场变成你想要的？ 还是变成市场想要的？ 6、现代制造业与传统加工业的本质区别 7、民营企业经营的潜在瓶颈：附加值偏低 8、必须向高质量发展的原因与具体表现 9、等待市场回暖是个伪命题，逆势而上、上坡必须加油 10、中国经济的新红利：内需和消费增长 11、构建企业核心竞争力：品牌、模式、技术 12、获取高附加值的方式与思考 13、同等质量比价格？用成本去竞争是最低级的竞争 14、企业：没有创新的坚守是死守！