培训时长 | 0 |
授课对象 | 所有人 |
授课方式 | 内训 |
农资营销策划
随着农资市场竞争的日趋激烈,很多厂家把农资销售工作做到了基层零售商,即所谓的“决战终端”。农资批发商们也投入了大量的人力、物力,有所收获的同时也有很多的思考。究竟如何有效地销售产品,牢固的掌握终端市场,笔者对此进行了初步分析,仅供参考。 一、 终端零售商的组成及素质分析:由于目前农资零售的进入门槛较低,可以说什么样的人只要愿意都可以做农资,人员组成混杂,素质参差不齐。 二、 决战终端的方式和效果分析:农资销售由过去的卖方市场转变成现在的买方市场,渠道多,品种杂,管理松、随意性强。为了搞好市场销售,占领终端市场,很多生产厂家投入了较多的人力、物力,采取了很多方式,做了大量工作。 三、 终端零售商需要什么:深入了解终端零售商需要,针对性的开展公关,可以起到事半功倍的效果。 四、 如何培训终端零售商:厂家要决战终端市场,就必须抓住基层经销商,要抓住基层经销商,就 要对他们进行培训和指导,在给他们带来好产品的同时,还要给他们树立做好农资的信心,树立良好的商业品德,教会他们专业技术和经商技巧。因此,厂家要招聘和培养技术全面,知识面广的讲师,配合县级经销商开好推广会,培训零售商。笔者认为,培训要有以下内容。