王美江:合伙人裂变与股权密码

王美江:合伙人裂变与股权密码

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授课讲师:王美江

讲师资历

培训时长 0
授课对象 企业家
授课方式 内训

课程目标

合伙人裂变与股权密码

课程大纲

合伙人裂变与股权密码主讲:王美江老师 【课程背景】 为什么现在的合伙人制度这么红火,因为资本的光环正在褪去,现在是人本为王的新时代! 在过去,是创始人单干制;在现在,提倡合伙人兵团作战。 在过去,利益是上下级分配制;在现在,提倡合伙人之间利益分享。 在过去,职业经理人用脚投票;在现在,提倡合伙人之间背靠背共进退。 【课程收益】 1、掌握合伙人的选择、入伙规则、分钱规则、退出机制。 2、掌握10种避免控制权丧失的有效处理方法。 3、掌握合伙人与股权设计的区别。 4、掌握合伙人设计与股权激励的10D模型与8大体系实用技巧。 5、掌握股权融资的10大步骤 6、咨询式培训:得到大量表单、工具包、模板,拿回即用;解决培训效果的落地问题。 【课程大纲】 第一部分   合伙人裂变模式 1、合伙人时代来临: 2、合伙人制度比股权制度更灵活 3、合伙人的类型分类 4、合伙人如何出资以及合伙规则技巧 5、合伙人如何干活与决策 6、合伙人如何分钱 7、合伙人如何退出的规则技巧 8、合伙人裂变模式案例解析 案例一:万科的事业合伙人制(跟投) 案例二:永辉超市的门店合伙人机制 案例三:海尔的自主经营体机制(平台创客) 案例四:韩都衣舍的小组制(平台创业) 案例五:华为公司的利润分享机制 案例六:碧桂园,炒房太low了 案例七:宗毅的芬尼克兹公司:裂变式创业 第二部分:股权设计 第一模块:股权顶层布局 1、股权概述 2、股权架构设计 3、股权持股平台操作方法 4、合伙人股权结构设计 第二模块:股权设计十定方法 1、定方法 2、定目标 3、定模式 4、定对象 5、定比例 6、定条件 7、定来源 8、定时间 9、定价格 10、定合同 第三模块:股权激励的八大体系 1、核心团队-超额利润分红法 2、核心团队-在职分红激励法 3、核心团队-1-3-5渐进式激励法 4、业务团队-组合式多层次五步连环激励法 5、吸引高人-股票期权激励法 6、功臣-金色降落伞激励法 7、行业整合-上下有激励法 8、特殊资源-影子股东激励法 第三部分:股权融资 第四模块:企业融资难投资难困局的4大主要原因 第五模块:企业价值-商业模式设计 第六模块:钱在哪-资本市场 第七模块:处对象-项目资本如何对接 第八模块:几个策划项目股权设计及股权融资解剖