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授课讲师:刘凌
通过人才画像,识别人才核心竞争力,提升岗位战斗力,实现无驱动执行力。
一、性格分类 1.控制型 2.表现型 3.分析型 4.温和型 5.调整型 二、不同类型的人才在什么样的岗位上效能最大? 三、如何激励不同类型的人才? 四、如何发挥核心竞争力? 开创营销力、执行力、影响力、分析力、整合力等创造什么价值 五、外力驱动和内力驱动是怎样激活的?
北京市
实战型管理培训师
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刘凌:如何培养企业的盈利能力?