郭伟:品牌之上--战略品牌经营策略与方法

讲师资历

课程目标

掌握品牌管理的理论  策略与方法

课程大纲

一、品牌管理概述 1.      品牌是什么 2.      品牌的内涵和品牌价值 3.      品牌资产的概念与评估 4.      品牌体系的内容和架构 5.      组织品牌管理的六大问题与困惑 二、品牌经营模式 1.      品牌建设与经营的领先思路 2.      品牌经营方略3S模型 3.      品牌经营的7C模型 4.      领先品牌建设的经验 5.      品牌建设的未来趋势 6.      案例分析 三、品牌定位与个性建设 1.      品牌定位的内涵 2.      精准客户定位的方法 3.      品牌定位的方法与要点 4.      品牌个性的内涵 5.      品牌个性的分析与创建方法 6.      提升品牌价值的六维模式 7.      案例分析 四、品牌体系建设与品牌架构管理 1.     品牌架构管理的内涵与思路 2.      品牌架构管理策略：单一品牌策略；母子品牌策略；多品牌策略；复合品牌策略 3.       子品牌的分类与定位 4.      主题品牌建设(产品、服务、终端、公益、雇主) 5.      品牌延伸策略与构建方法 6.      品牌强化与品牌更新策略 7.      案例分析 五、品牌的形象建设 1.   品牌识别的内涵 2.   品牌识别的三S模型-质感、情感、灵感 3.   品牌精神的塑造 4.   品牌与文化的协同发展策略 5.   品牌形象的塑造方法 6.   品牌的品牌标志设计 7.   品牌的宣传语设计 8.   品牌的宣传品设计 9.   服务环境建设与营销 六、品牌整合营销 1.      品牌传播策略设计 2.      品牌整合营销传播 3.      品牌营销模式的配合与均衡 4.      品牌媒介选择与整合传播 5.      品牌的对内营销 6.      案例分析 七、品牌管理的组织建设 1.      品牌管理组织建设 2.      品牌管理制度建设 3.      品牌管理流程建设 4.      品牌管理的能力提升与改善 八、品牌监测与危机管理 1.      品牌监测的内容 2.      品牌监测方法 3.      危机分析 4.      品牌危机的预防机制 5.      品牌危机的处理机制与方法 6.      案例分析 九、总结、提问与答疑 围绕企业关注重点，共同协商研讨主题，安排数次大课堂讨论与分析 每个大课时安排答疑与沟通时间 大小案例十余个