培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业主 |
授课方式 | 内训 |
让企业从战略的高度重视品牌,从实际情况,低成本快速建立品牌
第一部:什么是企业的外部环境与隐形的竞争对手 第二部:如何看待细缝市场,以及市场再细分 第三部:如何根据品牌模型建立品牌系统 第四部:品类战略与再差异化 第五部:品牌建立与运营维护的过程 第六部:商业模式的运作步骤 第七部:企业的核心实际问题排除 每一个企业实力都面临的现实的资本、品牌、渠道、营销、执行力等多个方面的困扰。有没有一种办法让企业从顶层到中层对整个企业的运作,有着高度的一致和认同,并产生实际的执行力? 我们来看很多企业运作现实的制约: 1、跑业务,业务员出去一趟,基本一天就没有多少时间,并且还不知道能不能成交! 2、打广告,现在载体那么多,不知道往哪里投,并且对现在现在打广告的效果保持迟疑态度! 3、玩电商,不搞活动,没有销量,搞了活动,利润空间又进一步压缩! 4、发软文,只看到顶级公司好像有点效果,自己公司操作,一点效果都没有看见! 5、玩一个新项目,项目前景不错,就是不确定怎么具体操作第一步,第二步! 此课程是以企业实战出发,4A广告策划公司为标准,专为企业量身定制的品牌系统,以指导企业战略,品牌,营销,阶段化分步骤来实现。这套系统,由量身定制类型的解决方案,抽象还原为一般原理,成为指导课程。此方案的每个板块,已经为多个企业实施的标杆,并获得良好的效应。这其中不乏有上市公司。