培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业的总裁、高管 |
授课方式 | 内训 |
让更多的总裁与高管掌握系统化运作企业的方式方法
企业系统运作七则是什么? 企业的系统化运作是一门学问,不是只要公司成立就可以产生利润。不正确的战略、品牌营销、销售、企业文化建设、资本运作,只会在企业的发展之路造成很多的桎梏。只有了解并掌握企业运营的策略和方法,才可以让自己的企业运作起来。 本课程从产业项目、品牌营销、市场业务、企业文化价值、资本运作、企业的风险管理、实际的问题与解决7个方面对企业运营的知识进行讲解。 一、产品项目 1、职业规划 2、宏观经济 3、行业市场 4、项目选择 三、品牌营销 1、产品品牌梳理 2、品牌建立与系统化管理 3、招商系统 4、建立大数据库 5、定好营销策略 四、市场业务 1、销售心理与客户类型 2、售前开展 3、售中跟踪 4、转介绍与传播 5、视觉营销 五、企业文化 1、创始人与企业文化 2、人才战略 3、企业文化传承 4、组织构架与文化匹配 六、资本运作 1、什么是资本运作 2、资源整合的方式 3、资本扩张 4、资本运作的误区 七、企业风险管理 1、资金风险 2、团队成员流失 3、渠道流失 4、针对消费者不满应采取措施 5、针对同行抹黑应采取对策 八、实际问题与解决 1、服务型企业问题与解决 2、产品型企业问题与解决