| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 中小企业组 |
| 授课方式 | 内训 |
用营销实例来讲述营销
蓝海市场的产品运作不要惧怕竞争，反而要欢迎竞争，没有竞争可采用“左右互搏”匹配组合产品定位，创造竞争局势吸引真正竞品入局，共同做大蛋糕才有市场前景，才具备建立品牌的基础。 曾经操作过的一产品定位细分品类，锁定其大品类第一品牌为主要竞争对手，知己知彼，摸清其薄弱环节，进攻其主项品类产品，使其首尾不能顾，搏杀中已悄悄彻底击败其相同细分品类产品，为自身定位的蓝海山头第一打下坚实基础。此为战略声东击西之计。【老宋水晕说】
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