李蛟东:精英团队--企业钢铁战士魔训营

讲师资历

课程目标

团队彻底蜕变，誓死达成目标

课程大纲

【课程主题】：《精英团队----企业钢铁战士魔训营》【课程主讲】：李蛟东老师（中国著名实战派管理专家、北京大学客座教授、NLP终身学习和传播者）【培训对象】：全体员工【课程时间】：两天一晚【课程形式】：分组讨论、团队分享、视频教学、潜能开发、体验式培训、教练技术、目标管理【场地要求】：多功能会议室，投影，音响，无线话筒（2支以上），白板，白板笔  【课程原理】：李蛟东老师观点：培训，在我们看来，培，是指培养观念，形成意识。训，是指把得到的观念训练成为行为，把行为养成习惯，用习惯去影响我们的行动，从而产生生产力。这才是真正意义上的培训。【课程目标】：一、提高执行的激情二、发掘每一个参训人员最大的潜能，克服内心对未知事情的恐惧，以饱满的工作热情来成就自己的每一项工作三、塑造积极的心态和愉悦乐观的精神四、千斤重担人人挑，人人肩上有指标，以努力创造一流业绩为荣五、建立良性的竞争意识六、让员工知道自己该干什么七、培养员工强烈的集体荣誉意识八、让员工知道自己是在为使命而工作九、制定清晰而明确的目标，并全命以赴为之达成十、让“全命以赴”的态度渗透到员工的血液中【课程大纲】：      本训练营融合了“拓展训练”，“魔鬼训练”，“教练技术”，“潜能开发”，“企业内训”，“灵性之光”等课程的精华，所以这绝对不仅仅是一个培训！这将是您的团队一次完美的蜕变！写在前面的话：员工是否知道自己在干什么？员工是否有清晰而明确的目标？员工是否会为了公司的目标而“全命以赴”？员工的状态是否能充满激情和活力？员工和员工之间是否有良性的竞争？部门和部门之间是否有良性的竞争？员工是否能经历起各种挫折依然百折不挠？全体员工是否以完成目标为荣，完不成目标为耻？企业的使命和价值观全体员工是否认同？员工在做事情的时候，是“全力应付”还是“全命以赴”？员工是否懂得感恩，懂得老板的心酸和不易？一、基础心态篇：动念：一个人一定是先爱自己，才会去爱别人，所以，我们先学会爱自己！从一个问题开始：同样是做一份工作，打一份工，为什么三五年后，有的人平步青云，有的人还在原地不动？二、PK的力量当一个人不断寻找更高目标PK的时候，他的人生注定不会太差当一个公司部门和部门，个人和个人形成良性PK时，公司和团队的管理将会变得非常简单。三、团队的意义人在一起不叫团队，心在一起才叫团队。让团队中所有的成员彼此感受到心跳的感觉！四、状态有多重要带领员工就是带领状态五、信任与责任信任是成就团队心在一起的基础责任是实现团队超越的基本保障六、目标一个人没有目标，犹如没有眼睛，一个团队没有目标，犹如大海中的帆船没有航标！可目标有了，为什么没有达成或者达成不太理想！七、团队和自我超越任何的困难都是假象，我们如何克服内心的恐惧去挑战和超越它！八、适应改变进步，意味着目标不断前移，阶段不断理新，它的视野总是不断变化的！九、团队合作团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量！十、大融合分队不是为了分家，我们都有一个共同的名字“****”十一、心灵成长人和人的差距究竟在什么地方？团队和团队的差距究竟在什么地方？真正找到我们去改变的动力和源泉，让前行的路上不再孤单！ 备注一   内容和培训时间以上内容为格式框架内容，会根据企业实际需求量身增加和裁剪内容。培训时间为：两天一晚。第一天：8：30开始一直持续到第二天下午的18：00左右，中间的休息时间很少。所以场地安排的时候，最好是吃和住能够在一起。备注二  培训场地要求1、开阔的多功能厅（地面最好有地毯），场地只需要摆放便于移动的凳子即可，不需要摆放桌子。2、音响效果好，投影清晰3、两支无线话筒4、书写用的白板和白板笔5、平整、开阔的户外活动场地。（篮球场大小即可）6、 特别强调：由于培训现场比较震撼，建议和周边的邻居商量好，以免引起不必要的矛盾。      郑重承诺：假如在培训结束时，未能达到您的期望，我们分文不收！