培训时长 | 0 |
授课对象 | 店员、店长 |
授课方式 | 内训 |
改变销售员消极被动的工作态度,培养积极的工作心态; 转变销售员面对困难和失败的心态,主动想办法解决问题; 培养员工对自身工作的热爱,以极大的热情投入工作中去; 激发员工对自己的信心,强化员工的执行力,不找任何借口; 培养销售人员的团队合作意识和团队精神,最大发挥团队力量。
课程大纲 第一模块、重塑销售激情 清晰准确的职业定位 从事销售工作的三个理由 赫茨伯格激励理论 热爱是最好的老师 理解三种不同类型的销售 交易型&顾问型&合作型 销售冠军的基本修炼 案例分享:褚橙储老的励志人生 以终为始的成功欲望 1、设计自己的人生蓝本 想要:大脑中的想法 去要:积极地去行动 行动计划:个人目标行动计划表 为什么活着要有目标 目标是实现梦想的过程 目标设定的SMART原则 目标管理落地三张表格 视频分享:人为什么活着? 三、爱岗敬业的职业精神 爱岗敬业的职业心态 优秀员工责任大于能力 出色业绩靠专业与勤奋 专业务实的职业形象 如何第一时间赢得客户好感? 销售人员如何表现自己的专业? 克律守己的职业操守 案例分享:打工皇帝的尴尬跳槽之路 四、积极主动的拼搏心态 1、是否幸福取决于你的态度 傅园慧如何爆发洪荒之力 视频分享:谢坤山的核弹 管理好自己的关注圈&影响圈 培养积极的思维模式 把注意力放在影响圈内 案例分享:李斯特的故事 3、打造销售人员的狼性精神 视频分享:《亮剑》精神 4、持续的自我更新能力(学习力) 落地工具:都有哪些积极的关注圈活动? 五、感恩之心 感恩父母:他们给我生命 感恩客户:他们给我生活 感恩老板:他们给我机会 感恩同事,他们给我力量 感恩自己:让我享受一切 羊皮卷:我要用全身心的爱来迎接今天 第二模块 打造员工执行力 什么是员工的“执行力”? 员工执行力差的四种表现 2、员工执行力强的九个特征 案例分享:无印良品如何打造员工执行力 二、高效执行的四项基本原则 原则1:要事第一,全神贯注 原则2:分解目标,落实行动 原则3:记分衡量,一目了然 原则4:实时跟进,贯彻始终 案例分享:克服拖延症的四个方法 三、提升员工执行力方法 1、工作态度决定执行 2、沟通让执行更有效 3、职业化让执行提速 4、打造团队执行文化 案例分享:一首歌打造团队凝聚力 -全课程目录完