熊友君:生死一堂课：《传统企业移动电商转型实战》总裁班

讲师资历

课程目标

解析“互联网+”战略机遇与挑战 学习利用“移动互联网思维之九阳真径”改造传统战略体系 学习移动互联网三大商业模式、两大核心特征，把握时代脉搏 O2O实现的模式、方法、工具 传统企业互联网转型路径、策略及实战营销 实现微企APP、微商城、微信、微博、微视频与传统营销进行整合营销 学习营销整合，实现微搜索引量、微博引流、微信交流、二维码营销、微商城销售？ 如何制定《新媒体营销营销手册》、《新媒体系统运营宝典》 学习如何路演：商业计划书撰写，当场向风险投资陈述，并与天使、VC、等风投现场对接

课程大纲

生死一堂课：《传统企业移动电商转型实战》总裁班                                                                                                                                                                            主讲：熊友君博士 有一种方向，叫趋势！            有一种洞知，叫远见！                 有一种永恒，叫风口！      什么是风口？——“站在风口上猪都会飞”！       这个风口就是移动互联网。麦肯锡发布最新报告，未来十年发展要看移动互联网，移动互联网要看中国！我们赶上了最坏的时代，也是最好的时代！2015年春晚摇一摇红包，全球185个国家参与，摇次数达到110亿次。震惊全球！ 2010年中国网民达4.57亿！ 2012年中国网民达5.64亿！ 2014年中国网民达6.32亿！        中国人口世界排名第一，网民数世界第一，有世界最完备的4G网络。智能手机量世界第一，最好的移动互联网环境在中国！        什么叫远见？——移动互联网、O2O模式、大数据、互联网金融。 2014年中国移动电子商务市场规模大6324亿！ 2014年中国移动支付规模达119439.2亿！ 2014年先有“腾百万”50亿合作，后有百度直达号方案，阿里的支付宝方案         什么是趋势？——2015年3月总理提出：传统企业要移动互联网改造，掀起大众创新全民创业热潮。“互联网+”横扫一切 当摩托罗拉还沉醉在V8088的时候，不知道诺基亚已迎头赶上。 当诺基亚还注重低端机市场时，乔布斯的苹果已经潜入。 当苹果成为街机的时候，三星已经傲视天下，统领智能手机时代。 当大部分还在互联网焦虑的时候（触网是找死，不触网等死），苏宁已乘上O2O快车！         传统企业要换上移动互联网思维的心脏，这就是未来的趋势！         1988年，马化腾开QQ，让你注册，你不注册。现在一个5位数的QQ好几万，2003年，马云邀你免费淘宝开店，你不开，10年间淘宝造就了无数个亿万富翁。2009年曹国伟开微博，让你开通你不开通。如今光一个排行榜一年1500万，如今移动互联网、大数据、互联网金融、O2O门又为你打开，你又犹豫了？机会不会等人。         当今社会，移动互联网、大数据、物联网已成为社会的浪潮，谁先占领潮头谁就先占领市场         未来没有最好的模式，把你的产品做到客户的手机里就是最好的赢利模式！         微时代、微能量、大数据，微博微信微商城厚积薄发！你准备好了吗？ 你可以不上微博、微信，但是微博、微信上有你的传说！ 你可以不重视微博、微信，但是微博、微信已经时时在影响你的工作、生活和决策！ 你可以不做微商城、微博、微信营销，但是你的竞争对手已经开始做了!          到底是什么影响了人们的消费路径的改变？是什么抢占了先“机”？二维码究竟如何帮您抢占市场份额？O2O到底如何做？大数据为我们带来什么改变？          让我们一起走进熊友君博士《传统企业移动电商转型实战》课程为您解密！ 解析“互联网+”战略机遇与挑战 学习利用“移动互联网思维之九阳真径”改造传统战略体系 学习移动互联网三大商业模式、两大核心特征，把握时代脉搏 O2O实现的模式、方法、工具 传统企业互联网转型路径、策略及实战营销 实现微企APP、微商城、微信、微博、微视频与传统营销进行整合营销 学习营销整合，实现微搜索引量、微博引流、微信交流、二维码营销、微商城销售？ 如何制定《新媒体营销营销手册》、《新媒体系统运营宝典》 学习如何路演：商业计划书撰写，当场向风险投资陈述，并与天使、VC、等风投现场对接 ◆引领时代： 研判移动互联网发展趋势，应对移动互联网电商机会与挑战；解析移动互联网产业发展，重塑移动互联网新路径。 ◆实战课堂    独家解析“企业案例库”，将晦涩艰深的互联网金融专业知识转化为生动易懂的案例教学。为企业整合出一套可行的互联网金融推广方案。 ◆定向指导    针对不同企业的特点进行专业化、个性化指导，从资金融通、支付和信息中介等各方面重新认识企业参与金融的方向，让学员最有效地实现企业的金融升级和产业优化。 ◆创新资本对接 全方位互动、多角度对接，基于中心已有的几万名企业家资源，通过学员与学员之间、学员与学校之间的深入互动、资源共享，实现高附加值、高技术门槛的创新型资本对接。 传统企业，准备转型升级的董事长、总经理、总裁等高级领导者 商业银行、保险公司、证券公司、基金公司、民间金融机构等企业的高层管理者 互联网创业投资者、电商公司高层管理者 其他有志于从事互联网的企业高层管理者。 一、2019出大事了，环境变了，移动互联网成为最大风口，战略体系必须转变，如何转变是最大难点，移动互联网思维助你腾飞，赢在下一个十年 1. 努力只能把事情做好，跟对趋势才能把事情做对，互联网+是什么，如何“+” 移动互联网改变了我们的衣食住行。互联网对人的需求和行为方式产生影响 互联网对商业形态变迁形成核心驱动力 互联网+金融 创造千亿市机遇 连拉车的车夫都在变化了，你呢？ 2. 移动互联网思维的之九阳真径 传统时贸易思维是渠道为王，互联网时代思维是点击决定业绩，流量决定销量，移动互联网思维是什么？移动互联网思维之九阳真经      最前沿的最系统思考：互联网思维九大核心兵法倾情解读     最落地方法：听得懂、学得会、可执行、可实施、可落地    最实战案例：多个行业数家企业案例解析沙盘演练 3.B2B，B2C都OUT了，现在是C2B时代来临，C2B下组织、激励、管理体系解析，合伙人时代来临，阿米巴管理模式走向前台 案例学习：    1.海尔人单合一    2.万科在失去肖莉、毛大庆后实施的自组织变革    3.华为：让听得见炮火的人来决策 二、 颠覆，无处不在；超越，不可阻挡（为什么升级）！传统企业如何搭上“互联网+”的风口。目前全国各地土地成本居高不下，人才短缺，管理成本大量上升，出口不畅，而互联网企业一路凯歌，京东、阿里、陌陌掀起赴美上市浪潮？ 1. 为什么要转型：天变了、人变了、道亦要变！ 2.转型注意事项，转型不当的N种死法 3.转型方式及应变方向：  3.1第一种情况：未受太大影响的传统电子、化工等企业  3.2 第二种情况：游戏规则本质没变，但受到很大冲击的如传媒行业  3.3 第三种情况：游戏规则在发生改变，部分受到影响的行业  3.3 第四种情况：整个行业即将巨变的行业如家电行业 国内最新案例： E袋洗、上门做饭、大姨吗、科技寺、下厨房、365日历、潘石屹的SOHO3Q创业社区、智能社区 三、 移动互联网商业核心模式的秘密（严禁外传） 1. 从60后到90后消费者的变化及营销政策调整 2. 人性的弱点及移动互联网的商业模式 3. 移动互联网时代的最核心的三大商业模式 4. 线上线下如何整合？BAT三大巨头的O2O布局 最新案例解读： 四、 转型路径及实战策略 1.管理转型升级：      1.1内部：处处阿米巴，人人是创客，打通内部利益链   1.2 外部：打通生态链，做成利益共同体             社群形态变革：自组织变为他组织               客户变股东、消费变投资     2.技术转型升级： 模式一：借力模式 1.1 腾迅方案 1.1.1 微信+公众号+数据分析+微信红包支付方案 重点：      微信增粉的100个技巧      公众号申请及备案注意事项      订阅号与公众号分类推广技巧      微官网如何制作      微商城如何制作      学完后每家企业会有一个免费的微官网微商城 1.1.2 百度直达号方案      大数据搜索引流      直达号建站技巧 1.1.2 支付宝服务窗方案      电商支援      支付宝支付 模式二： 2.1APP模式 2.1.1如何建立APP     APP 与微官网之间的定位技巧     移动端与官网关系 3.实战O2O新媒体营销，多项必杀技 3.1 二维码制作技巧及二维码自动营销案例 3.2 微博引流及运营发布技巧 3.3 情景工具的使用技巧，让你独步微信圈 博士熊友君： 移动互联网转型落地专家，管理学博士、新媒体营销导师，电视台《赢家大讲堂》移动互联网主讲嘉宾、移动电商栏目专家、南方软实力研究院高级研究员、大数据研究中心主任、北京大学、清华大学、上海交通大学等多所大学客座教授、美国管理科技大学特聘教授、工信部职业技能鉴定站考评组专家、广东行政管理学院专家库专家、广东中小企业促进会电子商务专家、“携手助飞基金”发起人之一。知名媒体特约撰稿人、企业管理快速提升“6321”落地式咨询模式发明人、《移动互联网思维商业颠覆与重构》作者。国内最实战最接地气的移动电商 O2O营销专家。 实战经历： 18年企业内外资高管经历、国内排名前三的管理咨询公司合伙人、深入研究传统企业如何互联网企业转型，新媒体营销如何落地，新媒体营销的发展战略、组织管控、品牌策划、绩效薪酬、精益生产、股份改造、盈利模式等多个模块落地。辅导咨询企业超过100家，培训300多场。是中国联通集团、中石油、广汽集团等上市公司战略顾问。国内顶级管理咨询公司资深顾问，国际市场研究公司总监、带队做过100家企业的战略规划，组织流程、营销体系、创新管理等项目，多家企业的营销顾问。授课贴近实战，擅长案例教学。 部分客户： 清华大学总裁班、上海交通大学总裁班、北京大学总裁班、新疆发改委培训中心、中石油、中石化、中国银联、齐鲁证券、中投证券、兴业银行、招商银行、农业银行、工商银行、深圳经济学会、广东省委党校、江苏省委党校、上海号百（2011年）、贵州10088、招商银行95555、移动集团、广东移动、江苏移动、贵州移动、中国联通集团、广东联通、青海联通、广西联通、上海联通、江苏联通、广东电信、重庆电信、贵州电信、广东邮政、山东邮政、福建邮政、中国电子科技集团、华为、腾迅、阿里巴巴、广东雀康机电、深圳南华电器、花都电子商务产业园、恒峰地产、双联地产、远达投资、伟洪布业、健威纺织、华网紧固件、巨龙金属等。  4天  利用星期四、五、六、日上课  开学时间：2016年  月；第四天去游学。 备选企业：微信总部（学习腾迅智慧生活方案，体验不一样的生活） 唯品会：垂直电商运营 体验及感知 轻生活科技：小播机器人的开发及在淘宝众筹心路历程 试客圈：国内第一体验生活移动电商平台 1、每家企业派三人参加：企业高管一名，负责电子商务的总监一名，负责市场营销的总监一名 2、请自备能上WIFI的笔记本电脑、智能手机（充好电）