培训时长 | 0 |
授课对象 | 电话营销中心员工(受压力与情绪困扰人士,高压与重负人士) |
授课方式 | 内训 |
掌握行之有效的压力管理策略,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生,掌握高效实用的沟通技巧,助力工作顺利开展。
一、课程设置 课程时长:2天 课程对象:电话营销中心员工(受压力与情绪困扰人士,高压与重负人士) 课程人数:建议40人左右 二、课程收益 1、掌握行之有效的压力管理策略,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生; 2、减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情,提升职场绩效; 3、开心工作,赢在职场;快乐生活,享受人生,给自己一个健康、快乐的心境; 4、掌握高效实用的沟通技巧,助力工作顺利开展。 三、课程大纲 第一篇:压力缓解及情绪控制篇 Ø 其它行业呼叫中心话务员压力剖析 Ø 话务员工作的艰辛 Ø 话务员压力源分析 ü “客户层面”压力源分析 ü “自身层面”压力源分析 ü “公司层面”压力源分析 压力测试:你目前的压力源分析 Ø 呼叫中心压力源传播 ü 呼叫中心员工流失率大原因分析? ü 呼叫中心的魔咒圈传播速度快? ü 呼叫中心来自语言的压力 ü 呼叫中心来自行为的压力 魔咒训练:让员工亲身体会压力是如何形成的 Ø 呼叫中心压力源转换 ü 话务员的动力源分析 ü 深度挖掘动力来释放压力 ü 呼叫中心神咒的力量 ü 调整快乐的心态 神咒训练:让员工发现自己的潜力 Ø 呼叫中心话务员心态剖析 ü 兴奋期——谨慎接电话 ü 恐惧期——害怕接电话 ü 困惑期——不想接电话 ü 平稳期——高效接电话 游戏:跨出心中的障碍 案例:被客户骂,我恐惧做这份工作 案例:业务知识太多了,这份工作太累了 案例:客户老是拒绝我,我给他推荐有压力 案例:同事的业绩比我做得好,我总是做什么都不行 Ø 呼叫中心话务员积极心态塑造 ü 积极心态形成过程分析 ü 每件事都有好的结果 ü 积极心态塑造法则? ü 重新框架让你变成一个快乐的人。 ü 对客户服务的积极心态塑造 ü 对领导沟通的积极心态塑造 ü 对同事相处的积极心态塑造 ü 适应公司制度的积极心态塑造 Ø 呼叫中心话务员压力与情绪管理 ü 冥想放松法 ü 搓手放松法 ü 脖子放松法 ü 拉伸放松法 ü 元音放松法 案例:如何应对喜欢在电话里骂人的客户 Ø 观念转换法解压 ü 压力缓减方法一:沉淀法 ü 压力缓减方法二:稀释法 ü 压力缓减方法三:过滤法 ü 压力缓减方法四:替换法 ü 压力缓减方法五:蒸馏法 ü 不良情绪与压力的调试心理技巧 1. 活在当下 2. 停止消极想象,用积极的心理活动挤掉忧虑的心理空间 3. 心理上预先接受并适应不可避免的事实 4. 通过放松肌肉来减少忧虑 5. 学会倾诉性的宣泄 6. 转移注意力或花时间娱乐 ü 常见的压力问题和对策 1. 面对高不可攀的业绩压力怎么办? 2. 面对超长时间的工作加班怎么办? 3. 对自己职业发展感到迷茫怎么办? 4. 经常受到临时性任务打扰怎么办? 5. 被客户埋怨、责骂、刁难怎么办? 6. 无法平衡自己工作和家庭怎么办? 第二篇:呼叫中心电话沟通技巧篇 Ø 沟通技巧一:亲和力 ü 亲和力的三个概念 ü 电话里亲和力表现 ü 电话中声音控制能力 1. 声调 2. 音量 3. 语气 4. 语速 5. 笑声 现场训练:女性话务员如何训练优美而动听的声音 现场训练:男性话务员如何训练有磁性的声音 Ø 沟通技巧二:提问技巧 ü 提问的目的 ü 提问的两大类型 ü 接听电话的提问技巧 1. 了解型提问 2. 纵深式提问 3. 关闭式提问 4. 征询式提问 5. 服务性提问 模拟训练1:请用提问为客户解决问题 模拟训练2:请用提问为客户处理投诉 Ø 沟通技巧三:倾听技巧 ü 倾听的三层含义 ü 倾听的障碍 ü 倾听的层次 1. 表层意思 2. 听话听音 3. 听内心世界 ü 倾听小游戏 ü 倾听的四个技巧 1. 回应技巧 2. 确认技巧 3. 澄清技巧 4. 记录技巧 现场演练:客户打电话过来投诉信号不好,清晰非常激动,请用倾听技巧安抚客户的情绪。 Ø 沟通技巧四:引导 ü 引导的第一层含义——由此及彼 ü 引导的第二层含义——扬长避短 ü 在电话中如何运用引导技巧 现场演练:客户说你们10000号怎么老是打不进来? 现场演练:客户说;你们的宽带网速太慢了;你们的资费太贵了 Ø 沟通技巧五:同理 ü 什么是同理心? ü 对同理心的正确认识 ü 表达同理心的方法: ü 同理心话术 现场练习:我要投诉你们服务不好,气死了(利用同理化解客户的怒气) 现场练习:我要投诉你们乱收费 ü 同理自己 案例分享:你是不是新来的? 案例分享:厦门电信同理自己案例 ü 错误的同理自己 Ø 沟通技巧六:赞美 ü 赞美障碍 ü 赞美的方法 ü 赞美的3点 ü 电话中赞美客户 1. 直接赞美 2. 比较赞美 3. 感觉赞美 现场训练:如何赞美客户的声音 案例:如何对老客户进行赞美 案例:如何对产生疑问的客户进行赞美 注:具体课程内容,会根据调研结果重新量身定制设计。