骏君:“互联网＋”时代的商业模式创新/传统企业在互联网时代的转型升级之道

讲师资历

课程目标

教会传统行业企业家如何用互联网思维完成企业的转型、颠覆与革新

课程大纲

【课程模块】 趋势篇： ☆ 为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？ ☆ “互联网＋”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网 ☆ “互联网＋”的本质：连接一切 ☆ “互联网＋”的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介化 ☆ “互联网＋”将如何影响不同类型的传统行业？ ☆ 电子商务与移动互联网社会化媒体的本质 ☆ 什么是大数据思维？传统企业如何做大数据营销？ ☆ “互联网＋”时代的电子商务与网络营销新趋势：微信、微博与微视频 ☆ “互联网＋”时代的自媒体运营之道 ☆ 电商发展大趋势分析：流量式电商与场景化电商 ☆ 场景化营销实战：如何利用微信摇一摇打造极致的用户参与感？ ☆ “互联网＋”与大数据、物联网、O2O、C2B、F2C、新技术、云计算的关系 ☆ “互联网＋”时代的创业法则：硬件＋软件＋互联网 ☆ “互联网＋”与智慧城市 ☆ 案例分享：口碑是如何诞生的？ ☆ 前沿互联网新应用：VR、AR、3D打印与人工智能 ☆ 微商模式的本质分析与未来发展预测 ☆ 网红经济与社群营销 ☆ 案例分析：传统企业如何利用网红做圈层营销？ ☆ 传统企业互联网转型“三部曲” ☆ 2016年还有哪些值得我们关注的互联网创业机会？ 思维篇： ☆ 互联网思维与“互联网＋”时代 ☆ 互联网思维的核心与精髓 ☆ 互联网思维的七层要义 ☆ 互联网营销成功与失败案例深度剖析 ☆ 如何用互联网思维重构商业与品牌模式 ☆ 极致产品与口碑营销 ☆ 85后、90后人群的典型特征定义 ☆ 粉丝经济时代：创新为本，内容为王，体验至上 ☆ 传统品牌如何打造粉丝经济圈？ 案例篇： ☆ 互联网＋零售业：C2B与大数据如何改变传统零售业的格局？ ☆ 互联网＋制造业：智能化与工业4.0时代已全面来临！ ☆ 互联网＋通信业：4G时代下，O2O模式与新媒体营销如何实现双剑合壁？ ☆ 互联网＋金融业：互联网金融与移动支付的兴起 ☆ 互联网＋物流业：移动互联网时代的创新物流模式案例分析 ☆ 互联网＋地产业：地产行业的O2M营销模式将成为大势所趋 ☆ 互联网＋汽车业：车企和经销商如何利用新媒体营销工具集客？ ☆ 互联网＋服务业：本地生活的完全互联网化与其中蕴藏的十大创业机会 ☆ 互联网＋家电业：智能家居时代，海尔、创维、TCL等家电巨头如何转型？ ☆ 互联网＋传统媒体：传统媒体如何与微信、微博等新媒体平台强强联合？ ☆ “互联网＋”案例：小米的雷军为什么敢跟格力的董明珠对赌十个亿？ ☆ “互联网＋”案例：仅仅发了十条微信就卖了3600多万，背后的秘密是什么？ ☆ “互联网＋”案例：一家美国酒店如何与一家瑞士家具公司搞场景化营销？ ☆ “互联网＋”商业模式分析：打车软件大战烧了十几个亿的背后的秘密！ ☆ “互联网＋”商业模式分析：雕爷牛腩如何让客人成为免费的口碑宣传者？ ☆ “互联网＋”商业模式分析：卖蛋糕的大叔如何让“羊毛出在狗身上”？ ☆ “互联网＋”商业模式分析：五格货栈如何为用户创造超出预期的体验？ ☆ “互联网＋”商业模式分析：小米如何为用户创造参与感和存在感？ ☆ “互联网＋”商业模式分析：600万粉丝的罗辑思维如何玩转社群营销？ 【目标学员】 ☆ 企业董事长、总经理、CEO等企业决策层 ☆ 市场总监、企划总监、营销总监等企业中高层管理者 ☆ 对移动互联网营销感兴趣的机构经营者及个人 ☆ 互联网与移动互联网创业者 【标准课时】 两天（可根据具体情况和学员构成，拆分为一天或半天的课程） 【授课形式】 讲师授课＋案例分析＋分组研讨 【课程模块】 趋势篇： ☆ 为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？ ☆ “互联网＋”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网 ☆ “互联网＋”的本质：连接一切 ☆ “互联网＋”的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介化 ☆ “互联网＋”将如何影响不同类型的传统行业？ ☆ 电子商务与移动互联网社会化媒体的本质 ☆ 什么是大数据思维？传统企业如何做大数据营销？ ☆ “互联网＋”时代的电子商务与网络营销新趋势：微信、微博与微视频 ☆ “互联网＋”时代的自媒体运营之道 ☆ 电商发展大趋势分析：流量式电商与场景化电商 ☆ 场景化营销实战：如何利用微信摇一摇打造极致的用户参与感？ ☆ “互联网＋”与大数据、物联网、O2O、C2B、F2C、新技术、云计算的关系 ☆ “互联网＋”时代的创业法则：硬件＋软件＋互联网 ☆ “互联网＋”与智慧城市 ☆ 案例分享：口碑是如何诞生的？ ☆ 前沿互联网新应用：VR、AR、3D打印与人工智能 ☆ 微商模式的本质分析与未来发展预测 ☆ 网红经济与社群营销 ☆ 案例分析：传统企业如何利用网红做圈层营销？ ☆ 传统企业互联网转型“三部曲” ☆ 2016年还有哪些值得我们关注的互联网创业机会？ 思维篇： ☆ 互联网思维与“互联网＋”时代 ☆ 互联网思维的核心与精髓 ☆ 互联网思维的七层要义 ☆ 互联网营销成功与失败案例深度剖析 ☆ 如何用互联网思维重构商业与品牌模式 ☆ 极致产品与口碑营销 ☆ 85后、90后人群的典型特征定义 ☆ 粉丝经济时代：创新为本，内容为王，体验至上 ☆ 传统品牌如何打造粉丝经济圈？ 案例篇： ☆ 互联网＋零售业：C2B与大数据如何改变传统零售业的格局？ ☆ 互联网＋制造业：智能化与工业4.0时代已全面来临！ ☆ 互联网＋通信业：4G时代下，O2O模式与新媒体营销如何实现双剑合壁？ ☆ 互联网＋金融业：互联网金融与移动支付的兴起 ☆ 互联网＋物流业：移动互联网时代的创新物流模式案例分析 ☆ 互联网＋地产业：地产行业的O2M营销模式将成为大势所趋 ☆ 互联网＋汽车业：车企和经销商如何利用新媒体营销工具集客？ ☆ 互联网＋服务业：本地生活的完全互联网化与其中蕴藏的十大创业机会 ☆ 互联网＋家电业：智能家居时代，海尔、创维、TCL等家电巨头如何转型？ ☆ 互联网＋传统媒体：传统媒体如何与微信、微博等新媒体平台强强联合？ ☆ “互联网＋”案例：小米的雷军为什么敢跟格力的董明珠对赌十个亿？ ☆ “互联网＋”案例：仅仅发了十条微信就卖了3600多万，背后的秘密是什么？ ☆ “互联网＋”案例：一家美国酒店如何与一家瑞士家具公司搞场景化营销？ ☆ “互联网＋”商业模式分析：打车软件大战烧了十几个亿的背后的秘密！ ☆ “互联网＋”商业模式分析：雕爷牛腩如何让客人成为免费的口碑宣传者？ ☆ “互联网＋”商业模式分析：卖蛋糕的大叔如何让“羊毛出在狗身上”？ ☆ “互联网＋”商业模式分析：五格货栈如何为用户创造超出预期的体验？ ☆ “互联网＋”商业模式分析：小米如何为用户创造参与感和存在感？ ☆ “互联网＋”商业模式分析：600万粉丝的罗辑思维如何玩转社群营销？ 【目标学员】 ☆ 企业董事长、总经理、CEO等企业决策层 ☆ 市场总监、企划总监、营销总监等企业中高层管理者 ☆ 对移动互联网营销感兴趣的机构经营者及个人 ☆ 互联网与移动互联网创业者 【标准课时】 两天（可根据具体情况和学员构成，拆分为一天或半天的课程） 【授课形式】 讲师授课＋案例分析＋分组研讨 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 【讲师介绍】 骏君，资深互联网人，实战派、革新派的网络营销专家，互联网思维培育导师，跨界营销的倡导者与先行者，全网营销体系金牌讲师，曾在北京大学、清华大学、南京大学、上海交通大学、浙江大学、人民大学、四川大学、中南大学、南京财经大学等知名院校的电商课堂上精彩授课，擅长顾问式网络营销培训、垂直电商平台运营、微营销实战研究、全网营销策划与咨询，着重从视野、观点、知识、实战化操作等层面，全方位地培育企业家学员们的互联网营销思维。2014年12月，被名师在线、时代光华、搜狐评为“年度最佳网络营销专家”。 骏君老师的主要作品： 《传统行业的微营销落地执行》（汇智光华出版） 《微信营销方法1+2+3》（广东经济出版社出版） 《颠覆与变革：新媒体营销方法》（广东经济出版社出版） 作为一名互联网人和业内知名的网络营销培训讲师，骏君从2005年涉足互联网营销行业，拥有十余年的线上线下整合营销推广经验，独创“微营销（社会化媒体营销）核心四步法”系统，服务过的客户有：中国移动、中国电信、中国邮政、中国石油、万科、绿地、保利、华侨城、华润集团、上港集团、佳能（中国）、中国联通、江中集团、创维集团、TCL、西门子、红牛、辉瑞、本田、雅马哈、美赞臣、上汽集团、一汽集团、长安汽车、东风悦达起亚、力帆集团、长安铃木、交通银行、招商银行、兴业银行、国药集团、融侨集团、吉祥航空、苏宁云商、中信建投、柳桥集团、上海城开集团、置信集团、广州港集团、广东省机场集团、广州地铁集团、时尚传媒集团、苏豪集团、大汉控股集团、明源软件、神舟数码、美赞臣、广电集团、好房子网、南山集团、世纪金源集团、三湘集团、中铁二十二局集团、新世界地产、瑞安地产、嘉信置业、中国房地产业营销协会等知名企业，涉足地产、汽车、通讯、金融、餐饮、医药、教育、零售等多个行业。骏君老师的主讲课程有：《“互联网＋”时代的品牌与商业模式创新》、《“互联网＋”与新媒体营销实战》、《如何用互联网思维让传统企业转型升级》、《传统企业的微营销落地执行》、《微信营销实战与企业自媒体运营》、《互联网＋与互联网思维》、《移动互联网时代的O2O商业模式革新》、《传统企业如何打造全网营销系统》、《移动互联网时代的颠覆式创新》、《网红经济与粉丝营销》。 【学员评价】 去年，我们非常荣幸地请了骏君老师来公司授课，骏老师讲课风格幽默风趣、案例丰富、互动频频，从视野、观点、知识、实战化操作等层面，让学员们彻底学习掌握了互联网营销的精髓与要义，很感谢！----力帆集团总裁---牟刚 骏君老师的课程让我们公司的中高层启发很深，非常有前瞻性和实战性，告诉我们如何利用当下最炙手可热的移动互联网工具做好企业的管理、运营和营销工作！观点新颖，互动有趣，所举的案例都能引人深思，学完之后很有收获！----苏商投资董事长康慧 骏君老师的课程很实操，很落地，满满的干货，手把手地教我们如何用微信打造品牌影响力，实现业绩提升，对于我们这样的传统企业来说，确实受益匪浅！----宏源期货总经理王化栋 从路边卖水果的大爷都开始支持微信和支付宝付款的现象，不难看出互联网已经真正的走近生活的每一个角落，非常感谢骏君老师在这个时候给予我们这些传统行业有效的指导，帮助我们迅速的了解互联网的最新玩法，确实受益匪浅，非常感谢！----交通银行泰州分行行长於亮 骏君老师致力于微信营销方法研究，是对企业营销及传播创新的贡献！我请他给团队讲了两次课，老师将全网营销体系的各个知识点讲的很透、很实操，员工一致反映实用、管用，感谢老师的付出！----北京东方艾狄尔会展有限公司董事长李元胜 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 【讲师介绍】 骏君，资深互联网人，实战派、革新派的网络营销专家，互联网思维培育导师，跨界营销的倡导者与先行者，全网营销体系金牌讲师，曾在北京大学、清华大学、南京大学、上海交通大学、浙江大学、人民大学、四川大学、中南大学、南京财经大学等知名院校的电商课堂上精彩授课，擅长顾问式网络营销培训、垂直电商平台运营、微营销实战研究、全网营销策划与咨询，着重从视野、观点、知识、实战化操作等层面，全方位地培育企业家学员们的互联网营销思维。2014年12月，被名师在线、时代光华、搜狐评为“年度最佳网络营销专家”。 骏君老师的主要作品： 《传统行业的微营销落地执行》（汇智光华出版） 《微信营销方法1+2+3》（广东经济出版社出版） 《颠覆与变革：新媒体营销方法》（广东经济出版社出版） 作为一名互联网人和业内知名的网络营销培训讲师，骏君从2005年涉足互联网营销行业，拥有十余年的线上线下整合营销推广经验，独创“微营销（社会化媒体营销）核心四步法”系统，服务过的客户有：中国移动、中国电信、中国邮政、中国石油、万科、绿地、保利、华侨城、华润集团、上港集团、佳能（中国）、中国联通、江中集团、创维集团、TCL、西门子、红牛、辉瑞、本田、雅马哈、美赞臣、上汽集团、一汽集团、长安汽车、东风悦达起亚、力帆集团、长安铃木、交通银行、招商银行、兴业银行、国药集团、融侨集团、吉祥航空、苏宁云商、中信建投、柳桥集团、上海城开集团、置信集团、广州港集团、广东省机场集团、广州地铁集团、时尚传媒集团、苏豪集团、大汉控股集团、明源软件、神舟数码、美赞臣、广电集团、好房子网、南山集团、世纪金源集团、三湘集团、中铁二十二局集团、新世界地产、瑞安地产、嘉信置业、中国房地产业营销协会等知名企业，涉足地产、汽车、通讯、金融、餐饮、医药、教育、零售等多个行业。骏君老师的主讲课程有：《“互联网＋”时代的品牌与商业模式创新》、《“互联网＋”与新媒体营销实战》、《如何用互联网思维让传统企业转型升级》、《传统企业的微营销落地执行》、《微信营销实战与企业自媒体运营》、《互联网＋与互联网思维》、《移动互联网时代的O2O商业模式革新》、《传统企业如何打造全网营销系统》、《移动互联网时代的颠覆式创新》、《网红经济与粉丝营销》。 【学员评价】 去年，我们非常荣幸地请了骏君老师来公司授课，骏老师讲课风格幽默风趣、案例丰富、互动频频，从视野、观点、知识、实战化操作等层面，让学员们彻底学习掌握了互联网营销的精髓与要义，很感谢！----力帆集团总裁---牟刚 骏君老师的课程让我们公司的中高层启发很深，非常有前瞻性和实战性，告诉我们如何利用当下最炙手可热的移动互联网工具做好企业的管理、运营和营销工作！观点新颖，互动有趣，所举的案例都能引人深思，学完之后很有收获！----苏商投资董事长康慧 骏君老师的课程很实操，很落地，满满的干货，手把手地教我们如何用微信打造品牌影响力，实现业绩提升，对于我们这样的传统企业来说，确实受益匪浅！----宏源期货总经理王化栋 从路边卖水果的大爷都开始支持微信和支付宝付款的现象，不难看出互联网已经真正的走近生活的每一个角落，非常感谢骏君老师在这个时候给予我们这些传统行业有效的指导，帮助我们迅速的了解互联网的最新玩法，确实受益匪浅，非常感谢！----交通银行泰州分行行长於亮 骏君老师致力于微信营销方法研究，是对企业营销及传播创新的贡献！我请他给团队讲了两次课，老师将全网营销体系的各个知识点讲的很透、很实操，员工一致反映实用、管用，感谢老师的付出！----北京东方艾狄尔会展有限公司董事长李元胜