樊朝晖:银行网点高绩效团队建设的基因

讲师资历

课程目标

通过网点负责人日常工作中经常遇到的一些团队管理困惑现象剖析，让学员明白打造高绩效团队的基因首先是确定运营模型、建设运营模型、其次是人性化管理方法措施的艺术运用，才能打造好一支高绩效团队。

课程大纲

(一)       、银行网点高绩效团队模型 1、         不完善运营模型的网点团队，在管理中遇到的困惑 2、         网点市场定位 3、         网点功能定位 4、         网点销售力配置 5、         网点后台支撑力量配置 (二)       、银行网点高绩效团队的基因------组织建设 1、         团队文化凝练流程及注意事项 2、         作业流程梳理与明晰告知 3、         岗位职责重组与落实 4、         薪酬与绩效考核微调，使之与运营模型匹配 5、         激励机制明确，激发团队成员潜质 6、         管控体系完善，把风险控制在可掌控范围 (三)       、银行网点高绩效团队的软件“润滑剂”------人性化管理 1、         目标设置的合理化方法与推进措施 2、         沟通的技巧与团队矛盾的处理技巧 3、         成为时间的主人-----幸福工作、快乐生活 4、         内圣外王、锻造个人领导力 (四)       、解答现场学员职场中的实际问题 现场不断收集学员问题，课后留出30---60分钟时间现场给出解决思路、操作步骤及注意事项。（具体时间根据问题多少而定）