王晓明:全价值链分析

讲师资历

课程目标

梳理企业发展瓶颈

课程大纲

1、全价值链分析：包括研发、生产、供应、营销、服务、组织优化和人力资源价值链； 2、企业改善前的基础建设：突破运营管理的五个内容； 3、企业如何赚到理想的利润：通过现代利润计算公式教授企业如何赚到理想的利润； 4、聚焦发展瓶颈； 5、企业目标确定：寻找并确定企业发展目标。 6、营销瓶颈突破：营销瓶颈突破的架构；营销瓶颈突破的八步法；市场瓶颈的再次突破；黑手党提案。