马光华:《高绩效团队打造》拓展训练课

讲师资历

课程目标

提高员工执行力 打造狼性团队

课程大纲

课程提纲】 第一天 一、心态调整（破冰环节）： 1、责任承担训练（军训） （1）、敢于承认错误 （2）、勇于承担责任 （3）、不找借口习惯初步养成 2、分组、队名、队呼 （1）、团队执行 （2）、士气展示 （3）、团队组建阶段目标展示的重要性 （4）、个人成功与组织成长的关系 3、教练技术A、B对话 （1）、沟通的重要性 （2）、沟通不灵的根源 （3）、以感恩心面对挑战 4、《似曾相识》 回溯童年、敞开心扉 5、《入围与突围》游戏 放下自己、全力以赴参与 6、团队分享、风采展示 二、团队建设： 1、潜意识《心灵财富》 （1）、找寻最具潜能的自己 （2）、开发最具潜能的思维 2、团队活动之——《天龙八部》 （1）、感受团队力量 （2）、在团队中成长自我 3、课程《优秀人士七大习惯塑造》 （1）、积极面对每一天 （2）、让人生充满信念 （3）、满怀激情和热忱 （4）、具有学习力 （5）、保持乐观 （6）、充满自信 （7）、持之以恒 4、团队活动之——《信任背摔》 （1）、自我突破的喜悦 （2）、相信团队的力量 5、团队分享、风采展示 三、感恩励志 1、《因为有您、心存感激》幻灯引导。 2、感恩引导：感恩父母、感恩老师、感恩老板、感恩朋友、感恩一切 3、《跪羊图》 4、感恩分享 第二天 一、狼性团队打造 1、课前互动放松。 2、潜意识《学习让我拥有更多的财富、更快乐的人生》 （1）、找寻快乐的自己 （2）、财富的秘密 3、团队活动——《爱与支持》 （1）、协作中的困境 （2）、面对困境的处理 4、团队活动——《生死电网》 （1）、狼性团队打造 （2）、《生死电网》 （3）、团队职能 （4）、目标分解 （5）、团队执行 （6）、领导力训练 5、分享 二、自我突破、目标计划设定 1、潜意识《自我调节、做个卓越的人》 2、课程《一流员工、巅峰团队》打造 （1）、20/80法则 （2）、观念沟通 （3）、心态提升 （4）、十项修炼 （5）、一字精神、四字品德、八字真谛、十字心态 3、团队活动——成功之路 （1）、目标设定 （2）、目标分解 （3）、计划分解 4、自我突破 （1）、突破自我设限 （2）、发挥潜能