培训时长 | 2 |
授课对象 | 大客户经理、企业各层领导人、销售主管、HR及相关工作者 |
授课方式 | 内训 |
课程收益: ● 企业收益:销售人员销售技能的提高,使得企业的市场拓展能力及竞争力提升。 ● 学员收益:掌握自己及客户不同行为风格,掌握适合客户的沟通模型,理解客户需求的方法,并学习倾听的基本技巧,更好提高客情关系,达成销售。 课程特色: 采用案例体验、实战方法、录像观赏、角色扮演、提问互动、分组讨论、精彩点评自我评估方式,帮助学员 在寓教于乐的互动过程中,启发顿悟,方法实用可操作,设自由问答时间解决实际困惑。
课程大纲 第一讲:有效销售沟通概念 一、何为有效的销售沟通 1. 沟通的四种境界 2. 怎样才算有效的沟通 3. 有效沟通的四个法则 二、影响销售沟通的行为风格 1. 沟通思维的一些体验 2. 销售沟通的四大误区 3. 销售沟通的障碍 1)行为差异 2)思维受限 3)怀疑观望 4)气氛情绪 第二讲:沟通行为风格理论 一、认识行为与情绪的关系 1. 你的行为影响你的情绪 2. 你的行为影响TA的情绪 3. 心理学暗示-认识≠了解 案例:你是管理付出,还是激发投入 二、不同特质人沟通风格解析 1. 沟通风格识别——如何对人产生敏感度 1)如何识别 2)如何运用 3)如何管理 2. 研究沟通行为风格的两个基础 1)行为的倾向性 2)研究的科学性 互动游戏:行为风格小游戏:描述一个圆 3. 通过两个维度掌握不同人沟通行为风格 1)维度一:关注事,还是关注人 小测试:你是关注事,还是关注人? 2)维度二:直接(快),还是间接(慢) 小测试:你是比较直接,还是比较间接? 4. 通过四个象限掌握不同人的沟通行为风格 1)指挥型特质识别 2)社交型特质识别 3)支持型特质识别 4)思考型特质识别 小组研讨:通过四个象限掌握不同风格的特质辨识 第三讲:不同风格典型特质及销售沟通原则 一、指挥型特质风格销售沟通模型 视频资料:指挥型人沟通电影视频学习 1. 指挥型销售自我认知 2. 指挥型客户分析及销售沟通要点 1)相处特点分析、沟通氛围营造 2)销售沟通要点及互动方式 小组研讨:指挥型人销售沟通话术模型 二、社交型特质风格销售沟通模型 视频资料:社交型人沟通电影视频 1. 社交型销售沟通自我认知 2. 社交型客户分析及销售沟通要点 1)相处特点分析、沟通氛围营造 2)销售沟通要点及互动方式 小组研讨:社交型特质风格销售沟通话术模型 三、支持型特质风格销售沟通模型 视频资料:支持型人沟通电影视频学习 1. 支持型销售售沟通自我认知 2. 支持型客户分析及销售沟通要点 1)相处特点分析、沟通氛围营造 2)销售沟通要点及互动方式 小组研讨:支持型特质风格销售沟通话术模型 四、思考型特质风格销售沟通模型 视频资料:思考型人沟通电影视频学习 1. 思考型销售沟通自我认知 2. 思考型客户分析及销售沟通要点 1)相处特点分析、沟通氛围营造 2)销售沟通要点及互动方式 小组研讨:思考型特质风格销售沟通话术模型 第四讲:销售赢在沟通与执行 一、双赢的销售沟通 1. 销售沟通成功关键 1)和谐的气氛 2)差异化沟通 3)坦诚与尊重 4)沟通无对错 2. 双赢销售沟通 1)顾客满意(外部营销) 2)员工满意(内部营销) 二、实战训练 模拟情景练习:不同类型风格特质销售沟通的步骤和话术运用 工具运用:目前常用业务的沟通点提炼 小组PK:自我承诺 课程总结 ——互动问答环节——