培训时长 | 2天,6小时/天 |
授课对象 | 希望了解自我、认知他人、改善沟通、提升管理能力的企业管理者 |
授课方式 | 内训 |
1、帮助学员清晰了解自己的个性优势与局限,发现自我突破的方向。 2、帮助学员改善人际关系,提供有效策略实现高效和谐的人际沟通,更有效的交流与沟通。 3、为企业家“选人、用人、育人、留人”提供有效工具,做到知人善任。 4、增强对他人的洞察力,做到人尽其才,知人善任。 5、为管理者“引发员工智慧、用智慧创造价值”提供动力杠杆。 6、了解如何针对不同性格的人进行有效的领导和教练辅导。
第一单元 前言 1管理的本质 2性格与领导力的关系 3九型人格基础 3.1九型人格与其他型格测试工具的分析 3.2了解九型人格起源及发展 3.3九型人格的应用领域 3.4性格的形成原因 第二单元 九种型号解析与识别 1童年背景与人格形成 2解析不同型号的正面与负面特征 3型格内在核心特点 4如何通过观察辨别型号 5如何与各型号性格的人沟通 6基本欲望与恐惧 7提升方向 8著名代表人物分析 9典型视频赏析、点评 10九种型号在职场的匹配 第三单元 识别型号的方法 1三维一体型号识别法 2能量场识别法 3情绪识别法 第四单元 九型人格解析领导力 1对下属情感关注度 2目标感及理性分析与判断 3人际影响与控制督导 第五单元 互动&答疑