赵旭:卓越团队打造

讲师资历

课程目标

以尊重人性为前提，把原来的“指挥”与“控制”，换成“共创”与“教练”，变“被动”为“主动”，让员工在组织中获得充分的成就感，发挥自己的天赋，实现个人目标和企业目标双增长

课程大纲

在十九大后新常态的场景下，互联网影响力持续发酵，雇员社会逐步消失，传统管理学逐步改变，企业如何看清楚工业时代异化之后的组织发展趋势，从“人才战略”找到新的发展机会、做大企业价值？ 《卓越团队打造》课程主要解决企业在团队快速升级的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，通过让管理者看到自身的盲点和潜力，也让学员认清自己在组织架构中的位置以及应当发挥的作用，从而充分激发人的潜能提高生产力，促进企业的高速发展。同时，课程还启发学员的其他能力，诸如学习能力、创新能力、沟通能力，对于建立学习型组织和团队自我管理有独特作用，带领企业踏上成功的团队打造升级之路，实现企业价值的快速成长。 当人的能力和素质得以提升的时候，企业的资本就会加倍增值。