| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 商学院负责人；企业培训工作负责人； |
| 授课方式 | 内训 |
理论联系案例，掌握从评估到搭建完整的企业商学院搭建系统；
赵老师结合亲自搭建不同业态企业商学院的实操经验，有工具有方法有完整的理论体系，全程干货；逻辑清晰；实战能用；案例精彩，让企业商学院建设更高效，更顺畅！ 课程纲要： 定位-商学院搭建的现状与困惑； 必要-商学院评估模型的构建——独创“CEO”评估法； 核心-商学院系统搭建的“五功六步”法； 警醒-商学院搭建的常见误区； 思索-由0到1之后是什么？
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