培训时长 | 3天,6小时/天 |
授课对象 | 网点行长、客户经理、产品销售经理 |
授课方式 | 内训 |
● 存量客户维护与电话邀约情境 ● 基于建行零售产品推荐及异议处理情境 ● 厅堂、存量、代发等7大类客群存款情境 ● 微信吸粉、宣传、维护情境 ● 异业联盟营销情境 ●厅堂客户交叉销售 ● 厅堂六类情境微沙龙 ● 客户情境邀约沙龙
引言:智慧银行转型过程中网点挑战与机遇
一、客户、网点及银行发展趋势探讨
1. 厅堂发生的变化
2. 客户生活发生的变化
3. 支付宝、百度、微信等互联网平台崛起
4. 国内银行发展的趋势
案例:某国有行全国推行全功能型无高柜网点打造
二、智能化转型下营销的机遇与挑战
1. 从等客上门——主动出击
2. 从业务办理为主——服务营销一体
3. 从简单产品销售——综合产品营销
情境一:零售产品推荐及异议处理
智能化网点转型中产品推荐的痛?
一、信用卡——产品成功推荐五大关键点
信用卡营销案例:深圳农行4天919张信用卡营销,厅堂最多一天119张
1. 信用卡——产品分析与营销话术设计
2. 信用卡——产品异议处理话术设计
3. 有效的营销客户工具设计
案例:信用卡营销工具
案例:基金定投营销工具
4. 有效营销演练及话术通关
5. 信用卡——联动营销
情景演练通关:基于本行信用卡营销买点话术设计及演练通关
二、成功推荐基金定投的四个关键
基金定投营销案例:5天80个基金定投
1. 三个工具
2. 四段话术
3. 基金定投常见异议及应对策略
情景演练通关:基于基金定投营销买点话术及演练通关
三、活利盈——产品成功推荐五大关键点
活利盈案例:5天签约105户活利盈,签约账户季度新增存款2000万
1. 目标客户分析
2. 活利盈买点分析
3. 一段话营销话术设计
4. 活利盈推荐异议处理
5. 一个营销工具
情景演练通关:基于活利盈营销话术及演练通关
四、产品推荐原则及话术提炼技巧
1. 基于零售产品的营销话术提炼
2. 重点产品营销工具设计
案例:信用卡营销工具
案例:基金定投营销工具
案例:现金分期营销工具
沙盘演练:基于重点营销产品工具设计大赛,现场PK呈现
五、业绩倍增——产品推荐之客户异议处理
研讨:销售过程中常见的异议
案例:基于基金定投、保险、信用卡、信用币、理财等产品异议表
1. 基于客户心理产生异议的三大原因
2. 处理异议的三大原则
3. 处理异议的方法
1)处理方法一:冷处理、转移话题,避开正面回复
2)处理方法二:先给客户打预防针防止绝
3)处理方法三:从正面回复客户的问题
情境二:存量客户盘活及电话邀约情境
案例:网点王行长存量客户的困惑
一、存量客户维护的四大现状
二、存量客户盘活三大举措
1. 客户分层管理
2. 客户分类营销
3. 电话邀约与营销
1)基于新一代系统精准客群筛选建模
2)短信群发情境
3)电话邀约情境
案例:某省建行300个分期通电话,只有3意向客户……
案例:广东省农业银行成功的电话邀约,现场447通电话,成功邀约309位,成功率69.12%
三、如何精准找到电话邀约的名单
案例:某银行存量客户电话邀约策略
四、电话邀约四步流程(启-展-释-合)
1. 启-如何让客户愿意听下去
2. 展-产品介绍如何更好抓住客户
3. 释-客户异议处理(结合产品)
4. 合-达成共识
案例1:某行信用卡营销案例
案例2:某行电子银行激活案例
案例3:账单分期激活话术
案例4:理财产品营销话术设计
案例5:建行分期贷款类营销案例
五、结合流程梳理一批客户名单,现场实战
六、实战总结与反思
1. 根据流程每组定制一款产品话术
2. 电话邀约十大注意事项
情境三:微信服务营销情境
导入:微信服务营销现状及困惑
案例:某客户经理,1条短信实现20个金苹果案例
一、微信服务营销四大价值
二、微信个人形象管理
个性案例:个人形象的个性化设计
优秀案例:某银行客户经理
三、微信吸粉情境
1. 厅堂办业务客户吸粉
工具:吸粉工具
话术:吸粉话术及异议处理
2. 厅堂等候区客户吸粉
案例:微沙龙吸粉
1)存量客户吸粉原则及技巧
2)贵宾客户批量吸粉情境
3)普通客户批量吸粉情境
案例:理财客户微信吸粉
四、微信维护及营销
案例:一篇微信带来3000万存款
1. 微信维护的价值
1)微信朋友圈维护?
a八类客户感兴趣宣传类型
b朋友圈点赞技巧
案例:一次点赞失去引发客户投诉!
2)微信朋友圈怎么发?
a微信发送频率
b不同时间微信发送策略
c营销型微信怎么发更有效?
失败案例:某客户经理产品推荐案例
优秀案例:建行某客户经理分期通朋友圈宣传
优秀案例:建行某客户经理金钞朋友圈发送
优秀案例:某客户经理基金营销发送案例
2. 微信群发技巧
五、微信营销技巧
1. 标签建立
2. 微名片制作
3. 客户关键信息备注
4. 加好友以后微信名片推送
5. 微信文章标题吸引力
6. 文案简单明了,买点清晰
情境四:网点稳存吸存情境
案例:某网点8月存款6.5亿,通过增存策略7个月以后存款新增,到8.2亿
一、7类20种精准存款营销
1. 关键时间存款调节类
2. 资金承接类
3. 结算类客群
4. 忠诚稳定类
5. 代工客群类
6. 第三方客群
7. 他行高端客群
二、存量客户吸存策略
1. 不同层级客户吸存策略
1)开源节流——高端客户维护策略
案例:某省建行不同层级吸存策略
案例:汉口银行不同层级客户吸存策略
2. 潜力客户吸存策略
1)潜力客户分析
案例:某省农行不同层级吸存策略
3. 短信吸存策略
案例:建行/农行短信吸存
案例:浦发银行吸存策略
1)短信编辑——短信吸客3个关键
4. 理财类客户存款营销策略
1)理财布局策略
2)理财到期客户产品配置策略
案例:某国有行理财转化策略
三、厅堂客户吸存及挽留技巧
1. 柜面客户吸存策略
1)柜面存款产品及营销话术
2)柜面存款挽留“四步法”
案例:建行版柜面吸存策略
案例:广州民生银行柜面吸存策略
2. 等候区及流量客户吸存策略
案例:某建行厅堂存款营销策略及话术
四、代发资金留存及吸存策略
1. 获客——代发客户10类获客来源分析
2. 经营——维护时机及经营策略
3. 营销——三种代发客户营销策略
案例:浦发银行走进代发营销案例
案例:建设银行走进代发营销策略
五、走进市场抓结算
1. 银行结算类客户现状分析
2. 存量客户结算客户维护及跟进
3. 结算类客户产品配置策略
4. 结算POS/二维码营销策略
5. 结算POS/二维码营销工具设计
案例:建行银行二维码支付(龙商户)营销策略
小组演练:网点精准吸存方案设计
情境五:异业联盟情境
案例:深圳会展中心主办一年一次大型人才招聘会,某行联盟举办,3天开卡1500张
一、异业联盟意义及价值
二、异业联盟情境
1. 社区商户联盟
2. 商圈商户联盟
3. 事业单位联盟
案例:事业单位联盟
三、社区商圈异业联盟模式建立
1. 社区营销困惑
2. 社区商圈联盟四大价值
3. 社区型网点联盟打造
1)客户分析
2)商户盘点
3)商户选择
4)制定方案
案例:上海浦发社区联盟方案
案例:沧州建行异议联盟方案
4. 商户洽谈
讨论:基于不同客户类型的商户洽谈策略
案例:龙商户洽谈策略及话术
案例:照相馆洽谈策略及话术
5. 运行推广
小组研讨:分组社区商圈联盟方案设计
四、专业商圈异业联盟模式建立
案例:广州民生银行玉器市场占有率不断流失……
小组讨论:商圈客户营销挑战?
案例:云南省某农商行建材市场联盟案例……
1. 商圈联盟流程
1)商圈客户盘点
2)商圈客户选择
3)商圈客户洽谈话术及异议处理
a不需要
b我已经有合作银行了
c你们只是雷声大雨点小
4)商圈客户联盟运行及推广
分组联盟方案设计:家具市场、4S店联盟、装修公司联盟、大型超市等
五、连锁店联盟策略
案例:某省建行一次商户POS营销引发2000家连锁店营销商机…
六、事业单位联盟模式建立
案例:多次拜访依然敲不开重点学校的门
1. 事业单位营销挑战
案例:银事联合,创希望工程新篇章
2. 事业单位联盟原则
情境六:智慧银行转型下——厅堂六种情境微沙龙
案例:深圳某国有行某网点每天客流大,人手紧张,如何做好服务的同时做好营销,经过系统培训学习,4天919张信用卡的案例,其中一场微沙龙实现8张信用卡
一、厅堂微沙龙两大形式
1. 服务型微沙龙
2. 营销型微沙龙
3. 服务+营销型微沙龙
二、六种厅堂服务营销微沙龙
1. 人民币识别微沙龙及产品切入
1)理财产品切入
2)大额存单切入
3)基金定投切入
4)代销保险切入
2. 咋骗知识防护微沙龙
1)短信服务切入
2)掌上/网银切入
3. 有奖问答型微沙龙
4. 情感营销型微沙龙
5. 直入主题型微沙龙
6. 对比式切入型微沙龙
三、厅堂微沙龙实施的五大流程
1. 微沙龙开场
1)微沙龙开场三个关键
2. 微沙龙实施及产品推荐
3. 微沙龙产品促成技巧
4. 微沙龙产品推荐异议处理
案例:客户说您别做了,去开一个柜吧
案例:理财收益太低了
案例:信用卡额度太低了
案例:贷款额太少了?
案例:某国有行活利盈异议处理
例如:我需要回家和我家人商量
5. 微沙龙结束技巧
1)微沙龙收尾
2)仓促式收尾
四、厅堂微沙龙成败的十大关键因素
1. 厅堂微沙龙通关演练
2. 以小组为单位,进行微沙龙情境演练,然后PK及通关
情境七:网点情境邀约沙龙
导入:银行网点为什么要举办沙龙?
一、邀约沙龙挑战
1. 要么邀约不到人
2. 要不老师那几个熟悉的面孔
3. 沙龙做了没有效果
4. 电话跟进缺乏话术
失败网沙案例:某行营业网点保险连续3个月没有业绩,组织保险沙龙……
二、沙龙举办失败的六个原因
1. 失败的电话邀约
2. 将沙龙当成产品说明会
3. 举办过于仓促
4. 将沙龙当成任何和负担
5. 沙龙结束后不跟进
6. 活动结束后不总结
三、邀约沙龙种类
1. 服务型沙龙
2. 营销型沙龙
四、成功沙龙实施22个节点
1. 沙龙前9个关点
2. 沙龙中9个节点
3. 沙龙后4个节点
五、成功举办七大关键事项
案例:汉口银行理财沙龙,消费型保险10单,收益型保险5单300万,基金定投户15、信用卡5张,惠鑫存8户
1. 事前准备
1)基于不同月份的沙龙主题选择
2)基于不同客群的沙龙主题选择
3)全年客户沙龙主题例举
案例:建行中秋节服务型沙龙方案
案例:建行理财沙龙方案
2. 邀约话术设计及强化培训
1)产品买点分析及促成话术及异议处理
案例:建行分期通电话邀约话术
案例:农行账单分期电话邀约话术
讨论:基于现有营销产品的话术设计
3. 客户精准筛选及邀约话术设计
1)存量客户精准的客户筛选
2)客户筛选的标准及依据
案例:保险沙龙客户邀约筛选
讨论:基于不同产品导向的客户筛选
4. 客户邀约的注意事项
1)被动邀约
2)主动邀约
案例:厅堂实现常态沙龙邀约策略
5. 会前确认——沙龙前锦囊
六、沙龙中——五步流程
情境讲解:浦发银行实战沙龙模拟
1. 沙龙暖场
1)沙龙暖场目的及技巧
2)工具:
a沙龙音乐集
b沙龙视频集
2. 主持开场
1)沙龙开场——如何快速吸引客户
2)微信群建立——如何更高效吸引客户参与
3)沙龙中——如何润物细无声切入产品
案例:建设银行邀约沙龙开场设计
3. 领导讲话
4. 主讲宣讲
5. 促成配合
1)工具
2)《现场客户意向调研表》
3)《奖品设置技巧》
七、沙龙后——三大举措
1. 过程分析
2. 业绩统计
3. 收单部署
1)工具