《主动出击:增量客群的获取与开发》

《主动出击:增量客群的获取与开发》

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授课讲师:张玺

讲师资历

培训时长 2天,6小时/天
授课对象 银行网点负责人及网点营销岗位人员
授课方式 内训

课程目标

● 讲授网点的拓客引流技巧,获取增量客户,提升客群贡献 ● 帮助网点打造以拓客引流为目标的厅堂布置和氛围炒作 ● 明确各类拓客活动的目的、关键及现场实施的注意点 ● 提升营销人员拓客活动的核心技能 ● 实现不同岗位在拓客活动中的有效配合

课程大纲

导引:银行客户管理现状与思考

1. 客户管理中的全量思维

2. 不同客群的差异化经营思路

第一讲:拓客引流准备要点

一、拓客引流的核心与流程

1. 拓客引流的两大核心要点

2. 拓客引流的四个阶段

3. 常态拓客的六字精髓

二、客群及环境摸底

1. 迈开腿,做好500米、1公里和3公里的三圈调研

2. 画地图,网格化划分区域,精准定位客群

3. 做功课,收集竞争对手及其营销动态,做到知己知彼

实战:网点周边外拓网格化地图

三、队伍和技能准备

1. 员工情况分析和分组

2. 定计划、排时间,制定拓客行事历

3. 配套技能准备

1)心态准备

2)产品宣讲与客户互动技能

实战:拓客实战一对一和一对多场景演练

四、配套工具制作

1. 外拓专用宣传单页的2+2设计

2. 提高添加客户微信的成功率与效率

3. 客户信息回收登记表

实战:外拓专用宣传单页设计

第二讲:拓客引流实战之“走出去”

一、周边常态外拓——进商户

1. 基础客户获取与基本业务办理

2. 网点与商户的资金流合作

3. 网点与商户的客户流共享

案例:某网点的商圈二维码营销

二、定向客群外拓——进单位

1. 提高效率,深度开发,从“多户一进”到“一户多进”

2. 进单位外拓操作流程

1)找对象:寻找合适的目标单位,完成分析表

2)定策略:客群策略、产品策略、跟进策略

3)建队伍:功能小组设立,寻找合作伙伴

4)订方案:选择产品,设计层级优惠方案

5)办活动:前期造势、现场活动与后期跟进

案例:某网点与商场的系列亲子活动

三、定向客群外拓——拆迁户

1. 公私联动营销:政府部门、拆迁公司

2. 关键人员营销:差异化营销方案,上门拜访与日常随访

3. 资产配置营销:方案展现、产品组合

4. 服务引流营销:账户管理、投资咨询、便捷消费、现场服务

第三讲:拓客引流实战之“请进来”

一、厅堂引流活动分析

1. 厅堂引流目标客群和需求点

2. 分段治事,不疾而速

二、厅堂引流活动实战

1. 动作与氛围结合,到店客群的营销与留存

案例:网点签到卡的设计与实战运用

案例:养老金结息有奖活动

2. 创意活动,吸引特色客群到店

案例:某银行情人节大额存单营销活动与厅堂氛围布置

第四讲:拓客引流竞争应对

1. 强化优势,错位竞争

1)知己知彼,我行与他行的竞争优势及产品线分析

2)中立客观,站在客户立场提出建议

3)有效引导,合理运用营销技巧

案例:某网点在本行产品收益率低于他行的情况下成功营销大客户

2. 建立影响:静态宣传布置与影响力中心

3. 特色厅堂:给客户一个到店的理由:满足非金融需求

案例:某银行的特色亲子厅堂整体策划

4. 产品吸金:挖掘客户更多的金融需求,特色产品配置,小额分批吸金

5. 精准营销:细分客户群体,对接个性化产品与服务

案例:“某农商行客户经理对客户的特色贷前调查

课程收尾:

1. 回顾课程、构建本次课程的学习地图和行动方案

2. 答疑解惑、结语