《大客户“攻心”营销与维护实战训练》

《大客户“攻心”营销与维护实战训练》

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授课讲师:张牧之

讲师资历

培训时长 2天1晚,6小时/天
授课对象 支行行长、网点主任、个人客户经理、理财经理
授课方式 内训

课程目标

● 收获从专业和情感两个方向的售后服务与客户维护的技巧与方法,懂得如何构建值得客户托付一生的服务关系 ● 学会有效识别客户忠诚度,明确现阶段与客户处理那种关系层级,了解客户关系从一个阶段往下一阶段发展的原则与要点 ● 掌握迅速了解客户心理满意度的评估策略,尤其是对比于竞争对手,能快速找到客户的不满意并有效处理 ● 懂得采取有效维护行为,有效增加客户AUM值增长率、VIP客户保有率以及客户转介率

课程大纲

第一讲:当下大客户营销与维护工作到底该怎么做?

1. 零售银行大客户营销与维护的典型疑难解析

视频分析:“《神医喜来乐》,为什么徒弟被打,师傅却能直接收钱?”

2. 大客户理性营销与感性营销的典型区别

讨论:“菜上齐了,你的筷子会最先伸向哪道菜?”

3. 大客户维护最理想的两个前提

讨论:“我不需要专职理财经理!”客户到底在拒绝什么?又为何而拒绝?

4. 大客户营销与维护的核心理念——“攻心为上”

5.“攻心”维护的两个关键要点

6. 如何构建值得大客户一生相托的金融顾问形象

第二讲:客户分析与攻心之道

1. 客户的终身价值与成交价值

建行十大金牌客户经理案例研讨:“就冲你这句话,别说50万,买200万我都愿意”

2. 客户的理财行为分析

3. 客户信任心理分析

4. 如何快速有效建立客户信任——有效营销自己的动机与专业能力

讨论:接到陌生保险销售人员的电话之后你会如何反应?

5. 攻心之道——如何让大客户迅速接受并认可我们

视频分析:这么跟客户交流之后,客户重复购买率和转介率会有多高?

6. 大客户营销与维护的两大守则

第三讲:结果是可以设计的——大客户维护规划

反思:我之前的营销维护工作做了哪些规划?

1. 营销与维护规划——以“二变”应“万变”

2.“菜园式”规划维护的核心——客户信息的收集

3. 客户潜在理财需求分析

案例分析:资深CFP的工作困惑

4. 善假于物——销售工具准备(人民币理财、基金定投、银保等)

案例分析:“温州动车事故带来的高额银保产品营销业绩”

5. 善假于物——客情关系建设道具准备

案例分析:“一个杯子两个月为私人银行带来的3亿AUM增量”

6. 针对他行高价值客户的“挖墙脚”步骤与策略

案例分析:“圆梦之旅”让企业主成为某银行的“信徒”

讨论:今后我会怎么做?

第四讲:大客户客情关系深度测评

反思:CRM系统中,我填了客户的哪些信息?

1. 麦凯公司的客户信息收集

视频讨论:这样的情况下,客户离开的概率

2. 客户信息系统如何决定客户关系

3. 不同客户关系层级的忠诚度与贡献度对比

4. 客户关系的四层级

工具导入:“牧之牌”客情关系深度检测系统

小测试:随意找出你手上的一个大客户,来检测你跟客户出于怎样的关系层级?

小组分享:为什么我的客户谁都挖不走?

5. 客户核心信息的收集的维度

6. 内容维度LOAF:学习、职业、爱好、家庭

7. 体验维度HEAD:收获、兴趣、遗憾、梦想

8. 客户核心信息收集的技巧

仿真演练:如何快速了解客户的关键私人信息

第五讲:“攻心”的客户维护策略解析

反思:我之前是怎么做后续跟进的?

1. 客户维护直指提升客户满意度与忠诚度

2. 基于产品利益本身的维护如何做?

3. 基于情感关系本身的维护如何做?

案例观摩:《写给高端客户的一封信》、《银保产品营销失败后》

4. 如何收集客户的关键信息并形成低成本高效果客户维护行为

5. 如何再次深挖需求并要求客户转介绍

讨论:后续跟进的“3个1”工程

互动总结篇:

师生分享互动,学员总结与难点答疑并制定行为改进计划。