培训时长 | 1天,6小时/天 |
授课对象 | 电网企业中基层干部,基层员工 |
授课方式 | 内训 |
课程紧扣当前公司发展脉络从形势,现状,目标,发展,保障五个环节讲解了国家电网公司数字化转型的全景,构建了未来公司数字发展的蓝图。● 了解当前数字化转型的基本理念及概念 ● 掌握国网公司数字化转型发展当前的主要方向和领域 ● 了解国网公司数字化转型涉及的技术领域 ● 掌握数字化转型在本岗位的技能及要求 ● 理解数字化转型对国网公司发展的重要意义
第一讲:国网公司数字化转型形势与需求
一、数字化转型内涵
1. 建立在数字化转换、数字化升级基础上
2. 以新建一种商业模式为目标
二、国内外数字化转型的形势和需求
1. 国家数字经济和新基建的战略要求
2. 中央企业使命责任的内在要求
3. 能源革命与数字革命相融的趋势选择
4. 公司发展新战略目标的迫切需要
三、当前国网公司数字化转型的机遇与挑战
1. 数字化变革创造公司高质量发展新机遇
2. 数字化技术为公司转型发展奠定基础
3. 公司数字化转型存在慢进亦退、丧失良机的风险
4. 传统企业固有的运营机制与管理模式面临转型挑战
讨论:数字化转型的困难与问题突出表现在哪些方面?
第三讲:国网数字化转型的目标与思路
1. 一个目标——转型目标(业务数字化、流程数字化、信息数字化)
2. 两个阶段——前期和后期
3. 四个转型对象——技术,管理,人员,客户
4. 六个着力方向
1)理念思想
2)外围环节
3)市场机制
4)技术迭代
5)管理提升
6)对标先进
第四讲:国网数字化转型发展的重点方向与领域
1. 以新型基建为抓手,创新发展数字化生产力
2. 以业务协同为抓手,创新推动产业数字化
3. 以开放共享为抓手,创新推动数字产业化
4. 以数据价值为抓手,创新培育发展新动能
5. 以技术领先为抓手,创新推动数字化融合应用
6. 以网络安全为抓手,创新提升数字化保障能力
第五讲:国网数字化转型的保障措施
1. 科学管控数字化发展投资
2. 优化项目建设实施模式
3. 培养数字化发展复合型人才