《国网公司数字化转型》

《国网公司数字化转型》

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授课讲师:苗东利

讲师资历

培训时长 1天,6小时/天
授课对象 电网企业中基层干部,基层员工
授课方式 内训

课程目标

课程紧扣当前公司发展脉络从形势,现状,目标,发展,保障五个环节讲解了国家电网公司数字化转型的全景,构建了未来公司数字发展的蓝图。● 了解当前数字化转型的基本理念及概念 ● 掌握国网公司数字化转型发展当前的主要方向和领域 ● 了解国网公司数字化转型涉及的技术领域 ● 掌握数字化转型在本岗位的技能及要求 ● 理解数字化转型对国网公司发展的重要意义

课程大纲

第一讲:国网公司数字化转型形势与需求

一、数字化转型内涵

1. 建立在数字化转换、数字化升级基础上

2. 以新建一种商业模式为目标

二、国内外数字化转型的形势和需求

1. 国家数字经济和新基建的战略要求

2. 中央企业使命责任的内在要求

3. 能源革命与数字革命相融的趋势选择

4. 公司发展新战略目标的迫切需要

三、当前国网公司数字化转型的机遇与挑战

1. 数字化变革创造公司高质量发展新机遇

2. 数字化技术为公司转型发展奠定基础

3. 公司数字化转型存在慢进亦退、丧失良机的风险

4. 传统企业固有的运营机制与管理模式面临转型挑战

讨论:数字化转型的困难与问题突出表现在哪些方面?

第三讲:国网数字化转型的目标与思路

1. 一个目标——转型目标(业务数字化、流程数字化、信息数字化)

2. 两个阶段——前期和后期

3. 四个转型对象——技术,管理,人员,客户

4. 六个着力方向

1)理念思想

2)外围环节

3)市场机制

4)技术迭代

5)管理提升

6)对标先进

第四讲:国网数字化转型发展的重点方向与领域

1. 以新型基建为抓手,创新发展数字化生产力

2. 以业务协同为抓手,创新推动产业数字化

3. 以开放共享为抓手,创新推动数字产业化

4. 以数据价值为抓手,创新培育发展新动能

5. 以技术领先为抓手,创新推动数字化融合应用

6. 以网络安全为抓手,创新提升数字化保障能力

第五讲:国网数字化转型的保障措施

1. 科学管控数字化发展投资

2. 优化项目建设实施模式

3. 培养数字化发展复合型人才