| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | 企业老板、总经理、总监、各部门经理（主管）及绩效爱好人士 |
| 授课方式 | 内训 |
提高企业绩效管理能力
第一单元 回归绩效价值原点 绩效管理到底是鸡肋还是鸡腿？ 绩效管理的真谛到底是什么？ 绩效管理不见效的真相何在？ 第二单元 夯实绩效基础 明：明架构、明职能、明职责 寻：寻产生高绩效的人才 畅：顺畅的业务流程 第三单元 绩效文化系统与绩效“双力系统”打造 绩效文化打造 绩效动力系统打造 绩效执行力系统打造 第四单元 战略目标落地的策略与方法 清晰战略目标 战略目标分解 目标实现策略 绩效兵棋推演 第五单元 绩效能力系统打造 绩效管理的三维模式与职责划分 管理者的角色转型 员工快速成长管理体系构建
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