培训时长 | 2天 |
授课对象 | 想提高客户开发技能的人员 |
授课方式 | 内训 |
第一章:了解与接触客户
² 为什么要了解潜在客户
² 消费者购买黑箱
² 寻找客户的基本原则
² 客户开发的七步骤
² 影响客户评估的因素
² 马斯洛需求层次理论在客户拓展中的应用
² 如何实现的价值营销?
² 了解客户的真实需求
² 影响客户评估的因素——决策权
² 购买决策过程
² 中国人的圈子
² 客户价值满足模型
² 销售过程就是心理博弈
² 优秀业务人员的精神特征
² 优秀业务人员的性格特征
² 优秀业务员的价值观
² 成功业务人员的知识能力
第二章:客户洽淡与成交技能
² 如何进行谈判开局
Ø 敢于开出更高的条件!
Ø 坚决不要接受第一次报价?
Ø 学会“感到意外”策略!
Ø 避免对抗性谈判!
Ø 做个不情愿的卖家与买家?
² 如何进行中场谈判的取势
Ø 如何应付没有决策权的对手!
Ø 服务价值递减规律?
Ø 绝对不要折中策略!
Ø 如何应对僵局?
Ø 如何应对困局?
Ø 如何应对死胡同?
Ø 索取回报要及时
² 如何进行谈判收官之战
Ø 白脸-黑脸策略的应用!
Ø 蚕食的技巧
Ø 如何减少让步的幅度!
Ø “收回条件”策略的应用
Ø “颀然接受”策略的应用
² 坚守谈判中的原则
Ø 不道德的谈判策略
² 谈判原则
Ø 让对方首先表态
Ø 装傻为上策
Ø 千万不要让对方起草合同
Ø 每次都要审读协议
Ø 学会分解价格
Ø 书面文字更可信
Ø 集中于当前的问题
Ø 聪明有余,智慧不足
第三章:客户拓展的策略
² 客户拓展四步法
Ø 项目分析与评估
Ø 了解决策流程
Ø 明确竞争定位
Ø 选择竞争战术
² 市场销售类型
Ø 企业型
Ø 交易型
Ø 咨询型
第四章:客户关系管理方法
² 客户关系是企业核心竞争资源
² 客户让渡价值
² 客户让渡价值与公司价值
² 客户关系的价值
² 传统营销向关系营销的转换
² 为什么要进行客户差异分析
² 客户构成分析
² 客户分类管理
² 客户信用分析管理
² 客户盈利能力分析
² 客户/产品盈利分析
² 与客户建立伙伴关系
² 客户关怀管理
² 什么是客户满意
² 客户满意传播方式
² 客户满意的层次
² 客户忠诚度的意义
² 客户忠诚度矩阵
² 客户忠诚度与客户满意度的关系
² 基于客户忠诚的管理
² 客户流失的原因
² 客户流失管理办法