海外工程承包企业的HSE、属地化和社会责任

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一章：海外工程承包企业的安全问题剖析与应用

Ø 厂区内安全问题

l 安全问题剖析

l 安全生产问题解决

l 一般性管理机构

l 预算准备

Ø 营地内安全问题

l 营地建设考虑

l 生活安排

l 饮食问题安排

Ø 日常生活安全问题

l 外出活动安排

l 心理问题条件与安排

Ø 社会安全问题

l 社会安全风险源风险辨识

l 社会安全问题特点

l 社会安全问题规避

第二章：海外工程项目HSE问题处理

Ø H问题介绍

l H问题剖析与处理

l 处理手段与预算

l 基本设置要求

Ø S问题介绍

l 公司体系建设实施

l 国内外S问题的区别介绍

l 与政府相关部门的沟通

l 现场突发情况处理

Ø E问题表现与处理

l 国内外E问题的处理体系区别

l 国外处理E问题的核心内容

l E问题的合理处理方式

Ø 国内管理配合的针对性

l 国内外管理的区别

l 一般组织架构

l 一般资源配置

l 详细工作安排与布置

Ø HSE管理流程操作

l 一般流程体系

l 操作过程中的风险

l 风险常规处理

Ø 营地建设问题

l 营地属性问题

l 营地工地问题

l 营地安排问题

l 营地特点问题

Ø 人员心理健康与压力

l 人员压力来源分解

l 人员压力分解

l 一般性处理方式

第三章：企业属地化问题剖析

Ø 人力资源问题剖析

l 员工选择与分类

l 员工与宗教文化的影响

l 其他管理风险与处理

Ø 当地采购问题剖析

l 渠道建立与对比

l 管理细节分析判断

Ø 文化冲突与震荡

Ø 与NGO组织的合作与实践

第四章：企业社会责任问题解析

Ø 社会责任表现

Ø 社会责任工作的安排与实施

Ø 社会责任与舆情公关

第五章：总结和结束

Ø 案例研究与分析

Ø 学员提问

Ø 答疑与交流

Ø 结束