企业国际化管理模式发展流程

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一章：背景

Ø 国际标杆企业的发展路程

Ø 国际工程企业的管理流程特点

Ø 国际工程企业的项目管理特点

第二章：国际水平的企业治理模式

Ø 基本战略定位

Ø 管理模式

Ø 人才架构

Ø 项目管理模式

第三章：国际水平的项目管理组织模式

Ø 系统体系文件建设

l 核心体系文件介绍

l 主要管理模型建设

Ø 人员沟通计划建设

l 一般性操作管理

l 沟通计划模型

Ø 软件系统建设

l 常用软件介绍

l 模型管理特点

第四章：标杆企业的专家级项目管理团队建设

Ø 企业用人标准

l 特殊专业人才

l 普通员工

Ø 企业用人类型

l 项目型介绍

l 商务型介绍

l 管理型介绍

Ø 企业用人渠道

l 自身培养

l 外部招聘

l 合作使用

Ø 企业用人培养模型

l 选人标准

l 培养流程与速度

l 培养目的

第五章：世界卓越项目管理模型介绍

Ø 项目前期策划

Ø 项目中期实践

Ø 项目后期考核

第六章：总结与讨论

Ø 学员交流

Ø 互动答疑

Ø 课程结束