国际工程市场开拓与风险管理

国际工程市场开拓与风险管理

价格:联系客服报价

授课讲师:肖维

讲师资历

培训时长 1天
授课对象 要求有五年以上相关工作经验,最好有带领经营开发团队的能力。
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

第一章:国际业务市场拓展基本手段

Ø 信息渠道八大抓手

Ø 思路发展四步法

Ø 组织架构与战略

Ø 电力市场情况简介

Ø 代理发现渠道与培养

 

第二章:市场信息筛选的必要过程

Ø 四维方式简介

细节内容介绍

Ø 渠道可靠性

l 主动与被动式分析

Ø 资金可靠性

资金提供方细节分析

Ø 可操作性

Ø 可沟通性

 

第三章:项目开发基本流程

Ø 国际工程项目开发启动

Ø 国际工程项目开发计划

Ø 国际工程项目开发实施

Ø 国际工程项目开发收尾

Ø 国际工程项目开发监控

Ø 新能源项目开发特点

第四章:项目开发的风险控制

Ø 开发过程中风险类别分析

Ø 开发过程的风险识别

Ø 一般风险应对处理手段

第五章:项目融资问题介绍

Ø 项目融资方案

Ø 国内融资基本渠道介绍

Ø 投资方建设

:项目保险问题介绍

Ø 项目险

Ø 专用险

Ø 工程项目一般商业保险

 

第七章:结束

Ø 问题提出

Ø 答疑

Ø 结束