培训时长 | 1-2天 |
授课对象 | 有一线项目管理经验的工作人员,至少有一年类似相关工作经验。 至少对此类工作感兴趣的人员。 |
授课方式 | 内训 |
第一章:国际工程业务基本分析
Ø 国际工程业务基本环境分析
Ø 企业基本发展模式介绍
Ø 企业海外市场开拓基本思路分析
Ø 拓展业务基本分类说明
Ø 市场开发的基本方法
第二章:国际业务市场调研基本方法
Ø 市场调研基本方法分类
Ø 田野调查法
Ø 已有数据分析法
Ø 渠道法
Ø 网络分析法
第三章:国际业务市场调研内容确定
Ø 设计或技术内容分析与准备
Ø 商务与管理内容分析与准备
Ø 造价与管理内容分析与准备
Ø 其他内容分析与准备
Ø 各种内容的交叉性分析
第四章:国际业务海外市场调研计划与组织安排
Ø 团队组建的时间
Ø 团队成员的具体分工
Ø 调研团队的工作组织架构
Ø 调研团队的基本分工计划
Ø 调研团队的内部沟通
第五章:国际业务海外市场调研工作细分
Ø 技术团队调研内容
Ø 商务团队调研内容
Ø 造价团队调研内容
Ø 商务关系、代理等调研内容
Ø 物流等其他调研内容
Ø 财务、税务等其他内容调研
第六章:国际业务海外市场调研之技术内容
Ø 技术方案调研、获取渠道与分析
Ø 工艺路线调研、获取渠道与分析
Ø 当地标准调研、获取渠道与分析
Ø 当地技术团队的沟通交流
第七章:国际业务海外市场调研之商务内容
Ø 公司组织形式调研、获取渠道与分析
Ø 竞争对手调研、获取渠道与分析
Ø 对方决策流程调研、获取渠道与分析
Ø 对方决策架构调研、获取渠道与分析
Ø 商务风险调研、获取渠道与分析
第八章:国际业务海外市场调研之成本内容
Ø 地材调研、获取渠道与分析
Ø 主材调研、获取渠道与分析
Ø 财务调研、获取渠道与分析
Ø 税务调研、获取渠道与分析
Ø 物流调研、获取渠道与分析
Ø 海关与清关调研、获取渠道与分析
Ø 项目上下游问题调研、获取渠道与分析
Ø 劳动力调研、获取渠道与分析
Ø 国内员工生活成本、安全问题等调研、获取渠道与分析
第九章:国际业务海外市场调研之其他内容
Ø 当地国家政治环境分析
Ø 当地国家经济环境分析
Ø 竞争对手调查与分析
Ø 商务代理判断与分析
Ø 合作伙伴的分析与调研
Ø 其他问题的调研与分析
第十章:国际业务海外市场调研工作结束后总结
Ø 调研工作总结与梳理
Ø 调研工作完成后的下步工作安排
Ø 调研工作完成后的资料分析与提升
第十一章:国际业务海外市场调研工作的其他渠道
Ø 其他渠道分类
Ø 现有资料分析
Ø 网络资料调研与分析
Ø 合作伙伴资料处进行调研与分析
第十二章:国际业务海外市场调研工作的人员基本要求
Ø 合适人员的选择
Ø 一般人员培养
Ø 适当人员的提拔
Ø 人员的业务能力提升
Ø 基本素质培养与锻炼
第十三章:结束与答疑
Ø 疑问解答
Ø 结束