国际工程合同与索赔管理实战工作坊

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一章：基本内容和知识储备

Ø 国际工程项目合同管理的目标

Ø 合同管理的基本架构

Ø 合同管理的核心思想

Ø 索赔管理的基本要求与操作

第二章：合同与索赔实施管理环境分析

Ø 合同管理与风险管理的关系与应用

Ø 合同管理与索赔的关系与应用

Ø 项目策划中的合同与索赔管理体系构建

第三章：项目初期阶段合同与索赔管理策划

Ø 国际工程项目实施环境分析与准备

Ø 以合同管理为主线的前期策划与分析

Ø 以项目管理为主线的前期策划与分析

Ø 索赔管理的前期策划落地

第四章： 项目中期阶段合同与索赔管理实践

Ø 项目场地移交与合同、索赔分析实践

Ø 项目生效条件与合同、索赔分析实践

Ø 项目三通一平与合同、索赔分析实践

Ø 国际工程项目设计管理与合同、索赔分析实践

Ø 国际工程项目施工管理与合同、索赔分析实践

Ø 国际工程项目施工管理与合同、索赔分析实践

Ø 实施过程中的索赔管理顺序与落地

Ø 实施过程中索赔管理中的客观因素分析

Ø 实施过程中的索赔管理与项目干系人关系分析

Ø 项目收尾过程中的索赔管理开展与应用

第五章：项目后期阶段合同与索赔管理结果应用

Ø 索赔工作的前期开展准备

l 前期关系分析与资料准备、人员分工

Ø 索赔报告的撰写与编辑

l 报告的基本内容组成与实践

Ø 索赔过程中的沟通与交流

l 在项目索赔过程中，各种干系人的沟通细节

Ø 索赔过程中风险分析

l 费用索赔的思考与交流

Ø 索赔要素的选择与重要性分析

l 时间索赔的管理与交流

第六章：过程中的文件体系搭建与应用

Ø 一般性规定内容分析与风险管理

Ø 前期文件的体系架构

Ø 人员分工的体系文件编写与完成

Ø 过程文件的及时性应用

Ø 过程文件的补充资料（证据）应用

Ø 过程文件的签字合约性分析与应用

第七章：一般管理人员合同与索赔能力提升实践

Ø 合同与索赔管理团队人员构成

Ø 非专业人员的合同管理技巧

Ø 商务经理的合同管理技能

Ø 合同与索赔能力提升具体操作过程

Ø 合同与索赔能力提升的考核细节

第八章：课程收尾

Ø 课程总结

Ø 学员答疑

Ø 结束