工程公司项目施工质量标准化管理

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一章：建筑工程质量标准化管理核心（讨论分析）

Ø 质量预控标准化管理的内容

Ø 质量预控标准化管理操作流程

Ø 施工现场质量标准化管理的内容

Ø 对于一般性项目的基本要求

第二章：质量标准化管理问题解析

Ø 图纸问题

Ø 样板房问题

Ø 图片展板

Ø 生产标准化管理

Ø 加工标准化管理

Ø 一般性要求

Ø 文件准备

第三章：质量标准化管理体系介绍

Ø 施工流程标准化管理

l 结构阶段

l 装修阶段

l 成品保护

Ø 工作体系要求

Ø 流程标准化内容

l 示范工地的创建与申报

l 一般控制表格要求

l 操作问题

l 主要风险问题解析

Ø 国外标准化管理对比

l 合同签署前期风险管理与合同分析

l 合同签署后的风险管理

l 合同风险与质量、进度和成本的管理

Ø 施工现场工程项目标准化管理

l 表格制作

l 一般化要求

第四章：工程项目质量的管理应用

Ø 一般工程公司质量管理体系建设

Ø 项目质量管理管控保证

Ø 质量控制操作流程与风险控制

Ø 质量改进与操作应用

第五章：项目质量管理的人员因素

Ø 质量管理人员的业务素质能力要求

Ø 一般工程人员的业务素质能力要求

Ø 学习与培养

Ø 人才梯队建设

第六章：工程样板的奖申请

Ø 以鲁班奖为例，介绍相关内容

Ø 主要考核指标

Ø 主要评审指标

Ø 主要评审流程

Ø 企业准备工作与申报

第七章：施工现场的质量标准化管理

Ø 工程区域

l 质量标准化管理工作要求

l 操作中常见问题分析

Ø 办公区域

l 一般性问题剖析

Ø 生活区域

l 卫生与环保问题处理

Ø 其他区域

第八章：总结和结束

Ø 学员提问

Ø 答疑与交流

Ø 结束