《转型是要流血的》

《转型是要流血的》

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授课讲师:高雄勇

讲师资历

培训时长 1天
授课对象 企业高管及中高层管理者、产品策划、营销、市场、设计、工程师核心骨干、创业者
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

1、 员工是用户,对员工诚信是最好的管理模式

2、 对知识工作者,正激励比负激励有效很多

3、 与其死守传统,不如加入赢者圈

4、 企业内部员工不是能力问题,是被同化了

5、 多开小会,少开大会

6、 吸收外来资本,借来的子弹一样伤人

7、 深刻理解“羊毛出在猪身上”

8、 让计划见鬼去吧

9、 放开手让年轻人去干吧

10、 员工越有钱,企业越有发展前景

11、 脱下西服,老大带头往前冲

12、 信任是传统企业的稀缺资源

13、 企业转型,基层是主力军

14、 放下心态去跟互联网企业学习不丢人,丢人的是不懂装懂

15、 转型是要流血的

16、 其实我们都是互联网公司