互联网思维（传统企业如何学习用互联网思维思考）

讲师资历

课程目标

课程大纲

1、传统企业的优势：资产、渠道、品牌、资源

2、传统产业的劣势：用户、大数据、互联网工具

3、移动互联网带来了哪些产业变化？

4、ATMJ组织架构调整背后的故事

5、拼多多如此便宜还包邮的秘密

6、盒马鲜生在干什么

7、今日头条为什么可以挑战BAT

8、苹果开始走下坡路的背后是什么

9、移动互联网1.0出了什么问题

10、移动互联网1.0留下了什么

11、产业互联网是什么

12、产业互联网带来了什么机会

13、产业互联网时代的竞争是立体的、多维度的

14、产业互联网竞争维度之一：如何打造爆品

15、爆品的逻辑与打法

16、AI智能决策

17、爆品实际案例分析

18、产业互联网竞争维度之二：新零售

19、什么是新零售

20、新零售对传统渠道的冲击

21、线下销售核心指标：坪效

22、如何做到高流量／高转化率／高客单价／高复购率

23、如何从人找货到货找人

24、新零售本质是什么

25、具体案例分析：小米之家

26、拼多多的核心模式是什么

27、盒马鲜生的核心竞争力是什么

28、如何学习和借鉴盒马鲜生、拼多多模式

29、产业互联网维度之三：互联网服务

30、抓住用户是企业保持持续发展的基石

31、如何围绕用户打造新的产业机会