培训时长 | 1-2天 |
授课对象 | 1.研发团队高管(部分内容可单独授课) 2.Team Leader 3.专家骨干 |
授课方式 | 内训 |
1 引子:唯一不变的只有变革
1.1 互联网三十年变革
1.1.1 “不是我不明白,只是这变化快!”
1.1.2 “We are the champion! ”
1.1.3 军令状
1.2 变革应对
1.2.1 唯快不破
1.2.2 小◇灵◇通
1.3 相濡以沫不如相忘于江湖
2 入门篇:敏捷开发
2.1 “午夜凶铃”
2.2 为什么是敏捷开发?
2.2.1 客户需求随时变
2.2.2 客户不清楚想要什么
2.3 基本概念
2.3.1 少些规划,多些调整
2.3.2 少些文档,多些对话
2.3.3 高频试错
2.3.4 我的地盘我做主
2.4 实施方法和工具
2.4.1 SCRUM/XP
2.4.2 TDD
2.4.3 敏捷开发工具
2.4.3.1 版本控制整合
2.4.3.2 进度跟踪
2.4.3.3 工作分配
2.4.3.4 集成发布
2.4.3.5 迭代规划
2.4.3.6 论坛
2.4.3.7 软件缺陷的报告和跟踪
2.5 阻碍
2.5.1 人多嘴杂
2.5.2 越大越难
2.6 案例:“迅雷不及掩耳盗铃”
3 午后互动活动
模拟分组游戏:决策私董会(结果作为晚上的课程参考)
4 进阶篇:微服务
4.1 “补丁摞补丁,撑不下去了!”
4.2 基本概念
4.2.1 专注
4.2.2 自治
4.3 本质:分解、分解再分解
4.3.1 规则
4.3.2 边界
4.4 好处
4.4.1 异构
4.4.2 弹性
4.4.3 与组织架构和谐共处
4.5 实施方法及工具
4.6 阻碍
4.7 案例:“纸牌屋”
5 高级篇:精益数据驱动
5.1 “尽快上线,出事算我的!”
5.2 缘起精益创业
5.3 数据驱动组织变革
5.3.1 责任:微QA
5.3.2 授权:微运营
5.3.3 监督:精益数据
5.4 精益数据驱动四步法
5.4.1 以客户价值精算为标准
5.4.2 以经营蜂巢为数据模型
5.4.3 以数据决策导图为工具
5.4.4 以盈利预测为决策依据
5.5 案例:“萝卜快了不洗泥”
6 总结、测验和作业(可选)
6.1 各组总结发言
6.2 小测验:填空题+选择题
课后作业:“精益数据导图”