| 培训时长 | 1天 |
| 授课对象 | 总经理、副总经理、部门经理以及团队管理者等 |
| 授课方式 | 内训 |
第一单元 了解有关决策的基础知识
要点：
1、什么是决策
2、决策在管理中的作用
3、决策的分类
4、影响决策的因素
第二单元 学习建立决策体系
1、企业制度的建设
2、组织结构
3、企业文化
4、业务流程
5、授权提高决策效率
第三单元 常见决策工具与方法
1、定性决策
2、定量决策
3、典型决策过程
4、决策过程的其它因素：心理效应、专业思维与系统分析、机会成本
第四单元 决策中的领导与执行
1、领导者的品格；
2、领导者的工作与责任；
3、变革的时代如何做一个称职的领导；
执行力决策成功的关键因素，没有行动的决策只能是美好的愿望；
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