银行内控案防合规操作风险防控

银行内控案防合规操作风险防控

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授课讲师:王恪

讲师资历

培训时长 2天
授课对象 1、支行长(网点负责人) 2、会计主管 3、操作柜员 4、客户经理
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

一、合规操作风险概念特点
1、操作风险的概念与特点
  (1)操作风险的概念
  (2)操作风险的特点
  案例:严厉检查未发现,事后客户来报告
2、操作风险的七种具体事件
3、操作风险主要表现形式
4、前台业务操作不经意间常犯的错误及其后果
二、银行易发案件风险警示
    本节主要分析员工主动作案
1、外部欺诈风险案例分析
2、员工盗取空白重要凭证案例警示分析
3、员工侵占客户资金及盗取库款案例警示分析
4、员工参与非法集资风险案例警示分析
5、员工违规担保及印章管理案例警示分析
6、员工非法出售客户信息案例警示分析
7、利用个人账户过渡大额资金案例分析
8、银行商业贿赂案例分析
9、案件形成原因分析
1、外部欺诈风险案例分析
(1)最常见的外部欺诈类型?
  案例:假冒夫妻办贷款,客户经理识别准
      案例:外部欺诈骗领导,强令员工去违规
(2)外部欺诈防范要求
(3)人行261号文件防范电信诈骗解读
(4)防范假冒他人身份证的七点技巧
(5)和银行业务相关的各类证件防伪
2、员工盗取空白重要凭证案例警示分析
    (1)空白重要凭证管理主要风险点
  案例:爱慕虚荣失操守,铤而走险套存单
  案例:套取存单为诈骗,伙同犯罪教训惨
(2)空白重要凭证管理要点
  案例:前台重要凭证管理差错案例分析
    3、员工侵占客户资金及盗取库款案例警示
(1)层出不穷的挪用客户资金案
案例:挪用资金去赌球,锒铛入狱悔一生
  案例:伪造理财说明书,实挪用客户资金
案例:迷恋网赌生贪念,虚存资金挪公款
(2)《刑法》有关规定
(3)职业道德教育案例:树立正确的世界观、人生观、价值观
    4、员工参与非法集资风险案例分析
(1)非法集资的主要形式与利益链
(2)非法集资风险分析
  案例:某行员工参与非法集资得不偿失
      案例:自制理财协议书,柜员违规成囚徒
    (3)非法集资贯用的手段
     案例:发生在我们身边的事儿
    (4)银行员工参与非法集资的特点
      案例:欲望膨胀当掮客,害人害己陷牢笼
      案例:某银行柜员参与非法集资得不偿失    
    (5)非法集资多涉嫌内外勾结
      案例:集资诈骗危害大,员工参与受刑罚
    (6)银监会严禁员工参与非法集资的“八不得”
    5、员工违规对外担保及印章管理风险案例警示分析
    (1)层出不穷的银行员工违规担保案件
  案例:员工担保盖行章,银行被判担责任
  案例:作废印章不销毁,银行依然担责任
      案例:网点印章管理乱,行长趁机来作案
    (2)如何防范员工违规担保?
    (3)印章管理要点
      思考:用印机一定安全吗?
    6、非法出售客户信息案例分析
(1)员工出售客户信息的主要特点
      案例:个贷经理售信息,央视爆光被判刑
      案例:贪图小利毁前程,非法泄密担刑责
      案例:帮助他人查地址,最终酿成情杀案
(2)客户信息泄露的主要渠道
案例:外包人员售信息,非法获利二十万
(3)国务院令631号《征信业管理条例》处罚规定
(4)如何防范客户信息泄密?
7、利用个人账户过渡客户资金案例分析
(1)利用个人账户过渡客户资金风险点
  案例:协助客户还贷款,抄短线资金被套
  案例:违规揽存谋私利,丢掉工作负刑责
(2)员工出借账户代客过渡资金主要形式
8、违规放贷案例警示分析
(1)信贷业务主要风险点
 案例:某农商行员工违规放贷被判34个月
     案例:凭交情发放贷款,难收回形成损失
     案例:为放贷违反政策,终成损失吞苦果
     案例:勾结客户来做假,骗取贷款毁前程
(2)信贷风险防控“三查”制度
案例:贷前调查流形式,虚假资料骗贷款
(3)某行贷款操作风险防控顺口溜
    8、银行商业贿赂案例分析
(1)银行商业贿赂案件的主要特点
  案例:为求子女官运通,利益输送酿损失
  案例:借用为名实受贿,法网恢恢不疏漏
(2)银行贿赂案件涉案人员情况统计分析
(3)银行贿赂案件涉案领域情况统计分析
(4)信贷业务领域受贿的主要环节
(5)如何区分贿赂与亲友正当馈赠?
9、案件形成原因分析


三、前台业务操作风险防范
本节主要分析员工违规操作形成案件
1、现金业务差错管理与防范
2、冲抹账业务风险案例防范
3、个人开户及反洗钱客户身份识别风险防范
4、信用卡业务风险防范
5、电子银行业务风险防范及案例分析
6、单位结算账户管理风险案例分析
7、自助设备操作风险防范及案例分析
8、挂失及代办业务风险分析
9、协助查冻扣业务风险案例分析
10、网点负责人授意员工违规操作案例分析
1、前台现金业务差错管理与防范
(1)现金业务差错的主要类型
(2)减少现金差错的操作技巧和习惯
(3)前台柜员机具使用操作规范
案例:前台现金业务差错案例分析
2、冲抹账业务风险防范
(1)冲抹账的主要成因
案例:客户原因抹账业务风险案例分析
案例:柜员操作操作失误形成抹账案例分析
(2)冲抹账风险防范要点
    (3)违规的业务纠错
      案例:欺骗授权销凭证,咎由自取被处罚
      案例:刀刮皮擦改凭证,十三年后若麻烦
    (5)正确的业务纠错
案例:办错冲正我心安
3、个人开户及反洗钱客户身份识别风险防范
(1)个人开户环节主要风险点
  案例:开户信息不严审,千里之外被投诉
(2)批量发卡风险点把控
      案例:集中开办学生卡,多处违规被处罚
    (3)金融机构反洗钱的三大核心职责
      (3.1)什么是洗钱?
      (3.2)洗钱的上游犯罪有那些?
      (3.3)洗钱的三个阶段
       案例:上海潘某团伙洗钱案
      (3.4)《反洗钱法》相关法律法规摘要
      (3.5)人行检查反洗钱主要存在问题
      (3.6)大额和可疑交易识别分析
      (3.7)基层网点反洗钱工作重点
    (4)防范假冒他人身份证的七点技巧
    (5)和银行业务相关的各类证件防伪
    4、前台信用卡业务风险防范
(1)信用卡申请主要风险点
  案例:信用卡欠债七万,银行追债不用还
  案例:申请审查流形式,集中办卡被诈骗
    (2)如何防范信用卡办卡风险?
    5、电子银行业务风险防范及案例分析
    (1)电子银行业务主要风险点
      案例:网银介质交他人,客户受损遭索赔
案例:印鉴审核不严格,注册网银盗存款
    (2)电子银行业务办理环节风险防控
    6、单位结算账户风险管理
(1)对公业务印鉴片管理主要存在风险点
(2)对公客户身份识别案例分析
  案例:法人代表是老人,年轻人代理开户
(3)单位结算账户电话确认尽职调查要求
(4)企业账户可疑交易分析
(5)预留印鉴管理失职案例
案例:预留印鉴未入柜,他人伪造盗资金
案例:疏于印鉴严审核,大额资金被诈骗
(6)如何防范对公业务风险
  案例:前台对公业务差错案例分析
(7)异地单位银行结算账户开户要求
(8)对账工作基本规定及风险防控
(9)银发【2019】41号《中国人民银行关于取消企业银行账户许可的通知》摘要
(10)最新《企业银行结算账户管理办法》摘要
7、自助设备操作风险防范案例分析
(1)自助设备管理主要风险点
  案例:柜员机管理失控,专管员监守自盗
  案例:双人加钞如虚设,顺手牵羊盗库款
(2)自助柜员机外部欺诈案例
  案例:自助机上贴通告,诱骗客户做转账
  案例:孖卡装置摄像头,复制盗刷银行卡
(3)自助设备管理要求及风险防控措施
8、挂失及委托代办业务风险
    (1)挂失业务风险点
      案例:柜员审核不认真,储蓄存款被冒领
  案例:老年客户办挂失,失而复得生纠纷
(2)挂失受理过程风险纠纷
案例:前台挂失业务处理不规范案例分析
(5)代理挂失风险点
  案例:不规范的授权书
  案例:上门核实走形式,空白纸上按手印
(5)《继承法》涉及当事人相关法律规定
(6)继承人公证查询相关规定
(7)银行挂失相关规定摘要
(8)无民事行为能力客户代办注意事项
(9)特殊客户监护人如何确定?
  案例:前台代签字风险案例分析
    9、协助查冻扣业务风险
(1)查冻扣协助执行风险点
      案例:冒充法官划资金,严格审核揭骗局
    (2)查冻扣相关资料审核
(3)有权查询冻结扣划的机关单位
(4)新《民诉法》协助执行相关规定
      案例:协助执行逆操作,冻结存款引风险
(5)前台查冻扣业务风险案例分析
(6)协助查冻扣注意事项
(7)协助查冻扣相关法律法规
10、网点负责人授意员工违规操作案例分析
  案例:为营销授意违规,埋风险集体受罚
  案例:讲义气指使作假,失工作咎由自取    
     
四、监督检查与员工行为态排查
    
1、监督检查方法和技巧
(1)监督检查流程的五个阶段
(2)检查准备
  案例:岗位轮换未检查,超期任职作案件
(3)非现场监测
  案例:核查人员未履职,巨额资金被划转
(4)监督检查实施
  案例:日终检查走形式,随心所欲盗库款
(5)跟踪整改
  案例:大额现金不入库,忽视整改酿祸端
2、网点内部权力制衡
    (1)如何发挥内控主管的制约作用
       案例:“不听话”的现场主管
    (2)如何看待上级行的检查?
    (3)如何做好业务自查?
 案例:方便实用全面的网点负责人检查记录表
3、与网点相关的内控管理制度
(1)柜面内控管理相关规定
(2)安全生产管理要求
  案例:安全检查留死角,钱箱被抢酿大祸
    4、员工行为动态排查
(1)员工行为动态排查方法
(2)排查流程和方法
(3)员工工作内外的28种异常现象