企业家精神与创新战略

讲师资历

培训时长	2天
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

整个课程一共两天16课时，分为四个模块：第一个模块：企业家精神的实质是创新，包括创新产品、创新工艺、创新市场、创新材料、创新组织和创新商业模式，朱教授强调其中最为重要的是用创新产品去创造市场，因为它来得快效果好，而不是我们通常听说的技术创新，因为它来得慢失败多。但要做到用创新产品去创造市场，企业家要具备丰富的企业管理经验，敏锐的商机捕捉眼光，远大的商业帝国梦想，高超的资源整合技能和坚韧的项目运作毅力。第二个模块：产业兴旺时期的创新战略，包括借花献佛战略、借鸡生蛋战略、借船出海战略和借力打力战略，这些创新战略的共同特点是指导企业如何利用新兴产业创立和成长的大好时机，敏锐发现创新商机，巧妙整合现有资源，快速推出独特新品，建成产供销一体化的价值链，拔得头筹，成为新兴产业的领军企业。第三个模块：产业衰落时期的创新战略，包括锦上添花战略、雪中送炭战略、节外生枝战略和墙外开花战略，这些创新战略的共同特点是指导企业如何针对传统产业成熟和衰落的不利环境，从细分市场和衍生市场中发现商机，再整合外部资源来打造细分产品和衍生产品，使自己捷足先登，一举成为技术升级和产业转型的排头兵。第四个模块：如何操作创新战略，就是创新战略的操作流程，朱教授将用大量案例解说市场导向和原理和资源整合的方法，包括瞄准社会难题，设计解决方案，整合外部资源，创造顾客价值，形成盈利模式，防范对手模仿六个关键环节。